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pdf 企业现场管理与5S管理
5S01 5S运动从你我做起，让我们更有自信。
5S02 整理-腾出更大的空间。
5S03 整顿-提高工作效率。
5S04 清扫-扫走旧观念，扫出新天地。
5S05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境。
5S06 素养-塑造人的品质，建立管理根基。
5S07 整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
5S08 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。
5S09 无论是看得见， 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。
5S10 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力
5S11 积极投入齐参加，自然远离脏乱差。
5S12 创造舒适工作场所，不断提高工作效率。
5S13 整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。
5S14 实施效果看得见，持之以恒是关键
价格： 5.00豆元 大小：2.77M页码：91页时间：2010-07-21浏览：1
pdf 现场管理与成本系列5S管理培训教材
现场管理与成本系列 5S管理培训教材现场管理与成本系列 5S管理培训教材现场管理与成本系列 5S管理培训教材
价格： 10.00豆元 大小：6.46M页码：64页时间：2011-10-05浏览：1
pdf 医疗器械生产质量管理规范无菌医疗器械实施细则及检查评定标准（合...
无菌医疗器械实施细则无菌医疗器械检查标准 合成版 （培训专用，正式场合请使用受控版本） 医疗器械生产质量管理规范无菌医疗器械实施细则及检查评定标准（试行）注：红色字体显示为重点检查项，蓝色字体显
价格： 4.00豆元 大小：460.1K页码：40页时间：2010-12-06浏览：0
pdf 引进5S管理理念促进班组管理规范
管理理念促进班组管理规范 ——无锡供电公司全面推进班组５ 管理情况介绍班组是公司的细胞和最基本的单位组合。近年来，无锡供电公司在全面落实国家电网 ”工作思路，强力推进“一强三优 ”现代供电企业建设的进
价格： 9.00豆元 大小：317.14K页码：5页时间：2016-07-24浏览：0
pdf 5S考核要素及标准
5S考核要素及标准
价格： 5.00豆元 大小：81.63K页码：3页时间：2012-02-07浏览：0
pdf 5S标准及检查重点[优质文档]
出勤出勤 检查项目 1、正确打卡并确认 按照规定在相应的出/入位置刷卡 2、严禁代人打卡 3、确保公司正常运作，事假必须事先向上司申请。 （意外事假除外） 4、病假当天内电告上司或托人代为请假 病后第
价格： 10.00豆元 大小：657.17K页码：6页时间：2014-10-01浏览：0
pdf 5S管理清扫的推行步骤及要领
承诺效果不如做出效果！——CTPM华天谋/5S 管理清扫的推行步骤及要领（原创）不进行清扫时的现状：1）窗户玻璃积满了灰尘，透光性差，即使是白天也很阴暗；
价格： 免费 大小：215.91K页码：5页时间：2015-09-22浏览：0
pdf 5S管理基础知识及理论
随着我国踏入WTO的大门，市场竞争已呈现出全方位、全球化的态势，不少企业在各种竞争中纷纷落马，幸存企业的利润空间也大幅度缩水，不具备竞争优势者即 被淘汰已成铁的定律。现今我国的企业，实际上已面临管理差
价格： 9.00豆元 大小：394.37K页码：8页时间：2016-07-15浏览：0
pdf 企业5S管理及推行步骤
1企业5S管理及推行步骤推行5S 遇到的几种问题 在5S 的推行及推进实践中，有这么一个现象，5S 活动开展起来比较容易，大部分还搞得轰轰烈烈，短时间内效果非常显著，但是能真正一直坚持下去，持之以恒，
价格： 9.00豆元 大小：427.48K页码：10页时间：2016-07-24浏览：0
pdf 5S管理发展状况及其应用实践
承诺效果不如做出效果！——CTPM华天谋/5S 管理发展状况及其应用实践5S 管理发展状况5S 管理作为现场管理中最为基础性的管理工作，在国内外的诸多企业
价格： 免费 大小：120.51K页码：2页时间：2016-05-05浏览：3

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