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pdf 38331-f00-RRC协议
5G标准。RRC协议
价格： 4.00豆元 大小：1.7M页码：188页时间：2018-08-13浏览：0
pdf f通信公司战略成本管理体系的构建
竞争，如何加 强成本控制 应对市场收入增 盈利决策分析能力 并不 断挖掘公 核心竞争力， 从而抵补 利润 减小 的潜在 在此背景下，Ｆ通信公 因无统一的成本类别 源掌握尺度差异过大的 建将成为激发 源
价格： 15.00豆元 大小：8.68M页码：54页时间：2019-02-21浏览：0
pdf F企业财务管理制度
F企业财务管理制度,企业财务管理制度,小企业财务管理制度,建筑企业财务管理制度,中小企业财务管理制度,国有企业财务管理制度,企业财务管理制度范本,合伙企业财务管理制度,生产企业财务管理制度,施工企业财务管理制度
价格： 9.00豆元 大小：573.81K页码：7页时间：2016-08-03浏览：1
pdf F32A零事故班组安全生产管理讲义考题
Buildingindustry opens up new world entrepreneurialstruggle threeprovinces regionalcentral cities--i
价格： 10.00豆元 大小：1.81M页码：50页时间：2016-09-09浏览：0
pdf F集团越南子公司跨文化沟通管理研究
，＂，－＇ｖ．＾－‘ｒ１：：：卜：ｖ．：、Ｖ：．乂：－＜．？ 团越南子公司跨文化沟通管理研究林艳红专业学位名称工商 管理硕士指导教师 使用授权声 明本人声 文，是本人在导师 导下独立进行研宄所取得的
价格： 11.00豆元 大小：4.31M页码：50页时间：2019-11-25浏览：0
pdf Z集团并购F公司财务整合案例研究
国财政科学研究？完Ｃ ｈｉ ａｌＳｃｉ 合案例研究Ｔｉ ｔｌ ｅｓｔｕｄｙｏｎｆｉｎａｎｃ ｉａ ｌｉｎｔｅ ｇｒａｔ ｉｏｎｏ ｆＺｇｒｏｕｐ＇ｓＭ ｆＦＣｏｍｐａｎｙ姓名：王雅瑗年级：２ ０１ ４
价格： 11.00豆元 大小：4.39M页码：63页时间：2020-10-27浏览：0
pdf F公司基于委托代理关系调整的项目采购管理策略研究
F公司是一家刚刚成立的大型合资公司，公司需要建设庞大的石油化工项
目，这些项目主体均实行的是EPc工程总承包模式，整个大项目下面分为10多个
工程子项目，分别由不同承包商实施。对于这种大型项目如何进行有效的采购管
理，降低项目建设成本，提高装置的标准化，是提高F公司核心竞争力的关键。
论文依据托代理关系理论，并运用案例论证的方法，分析了EPc工程总承包
项目对物资采购管理工作带来的挑战和问题，批评了业主对EPc工程总承包项目
放弃采购管理的常规做法，提出了为改善信息的不对称，降低EPC总承包模式下
的采购交易成本，对原有的委托代理关系进行调整的观点。论文主张在项目物资
采购管理上，应实行物资分类管理。在此基础上，论文提出了基于委托代理关系
调整的项目采购管理的具体策略。
本文创造性地提出了总承包项目采购管理的瓶颈采购、框架协议采购和战略
采购的三种管理模式，并就新模式的具体实施进行了详细介绍，期望能够为国内
众多的EPc大型石化项目的物资采购管理提供一定借鉴。
价格： 4.40豆元 大小：1.52M页码：44页时间：2011-04-15浏览：0
pdf 取扱説明书F-02A
照明設定86画面のカラー配色を変更する
价格： 10.00豆元 大小：1.27M页码：20页时间：2017-08-27浏览：0
pdf F公司装饰项目成本管控研究.pdf
F公司装饰项目成本管控研究.pdfF公司装饰项目成本管控研究.pdfF公司装饰项目成本管控研究.pdf
价格： 10.00豆元 大小：4.56M页码：58页时间：2017-06-27浏览：1
pdf F集团中国市场的营销策略研究.pdf
集团中国市场的营销策略研究专业领域 工商管理（MBA） 指导教师 副教授作者姓名 200971101068分类号 密级 UDC1 集团中国市场的营销策略研究（题名和副题名） （作者姓名）指导教师姓名
价格： 10.00豆元 大小：1.84M页码：77页时间：2017-05-20浏览：0

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