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ppt 员工招聘1
主要参考书目•黄维德、刘燕.人力资源管理实务.上海：立信会计出版社，2004.•廖泉文.招聘与录用.北京：中国人民大学出版社.2002.•[美]RobertB.Maddux.如何挑选最佳应聘者.上海财
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招聘与配置2019-3-32什么是人员招聘• 人员招聘是指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中选出适宜人员予以录用的过程。• 招聘的核
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1王君南山东大学人力资源研究所山东大学管理学院人力资源研究所2招聘途径分析如何筛选招聘流程招聘评估山东大学管理学院人力资源研究所3第一节人员招聘与选拔的流程山东大学管理学院人力资源研究所4（一）如何识
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素质(Competency），又称“能力”、“资质” 、“才干”等，是驱动员工产生优秀工作绩效的各种个性特征的集合，反映的是可以通过不同方式表现出来的知识、技能、个性与内驱力等。素质是判断一个人能否胜
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招聘面试技巧•结构化面试是根据特定职位的胜任特征要求,遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应试者面对面的语言交流方式，评价应试者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。选拔标
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1ContentsPage目录页1面试概述第一章 第一章面试的诨区不原则第事章 第事章素质模型及面试问题第三章 第三章面试的过程及技巧第四章 第四章2Transition Page过渡页2第一章 面试
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