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ppt [人力资源管理]企业规章制度法律设计
[人力资源管理]企业规章制度法律设计企业规章制度法律设计
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ppt 劳动合同管理、企业规章制度及典型案例评析
k2o[合同协议]2010企业培训劳动合同、企业规章/>
劳动合同管理、 劳动合同管理、企业规章制度 及典型案例评析<br />
宁波市劳动和社会保障局<br />
目 录<br /> 一、劳动合同的规范化管理 二、企业规章制度 三、劳动争议仲裁简介<br />
一、劳动合同规范化管理<br /> （一）劳动合同签订前的注意事项 （二）劳动合同签订时的关注焦点 （三）劳动合同的变更、解除、终止与续订 劳动合同的变更、解除、 （四）劳动合同解除或终止后需要办理的手续<br />
（一）劳动合同签订前的注意事项<br /> 1、录用条件的设置 2、反就业岐视 3、招录过程中的注意事项<br />
（二）劳动合同签订时的关注焦点<br />
1、签订劳动合同的重要性 案例一 2、关于试用期的约定 案例二 3、重点条款的科学设置 4、如何应对不愿签订劳动合同的员工？案例三 如何应对不愿签订劳动合同的员工？<br />
（三）劳动合同的变更、解除与续订 劳动合同的变更、 /终止<br /> 1、劳动合同的变更 2、劳动合同的解除 3、劳动合同续订与终止<br />
劳动合同的解除<br /> 1、劳动者一方原因解除 2、企业一方原因解除 3、程序的重要性 案例四 4、时刻注意保存证据<br />
劳动合同解除/ （四）劳动合同解除/终止后需 要办理的手续<br /> （1）出具解除或（终止）证明书; 出具解除或（终止）证明书; 出具后15 15日内为劳动者办理档案和社保 （2）出具后15日内为劳动者办理档案和社保 转移手续; 转移手续; （3）应当支付经济补偿金的须在办结工作移 交手续时支付; 交手续时支付; 确保送达证明文书, （4）确保送达证明文书,出现无法直接送达 情形,应采取亲属代收、 情形,应采取亲属代收、邮寄送达或公 告送达。 告送达。<br />
二、企业规章制度<br /> 1、企业规章制度的重要性 2、企业规章制度应当如何制订？ 3、企业规章制度的使用<br />
三、劳动争议仲裁简介<br /> （一）劳动争议仲裁简介 1、仲裁委受案范围及案件处理程序 2、部分特殊规定：一裁终局、时效、 部分特殊规定：一裁终局、时效、 举证责任倒置等 （二）企业应诉技巧 1、积极应
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ppt [人力资源管理]机械企业规章制度标准范本
[人力资源管理]机械企业规章制度标准范本上海瑞派机械有限公司

员工守则 第一条 遵纪守法，诚实守信；自尊自省，自强不息。 第二条 爱岗敬业，尽职尽责；高效低耗，努力奉献。 第三条 奋发有为，开拓创新；勤学好问，刻苦钻研。 第四条 弘扬正气，崇尚科学；求真务实，勇于争先。 第五条 克勤克俭，发扬美德；廉洁自律，作风正派。 第六条 举止端庄，礼貌文明；团结协作，和谐友善。 第七条 爱护公物，遵守公德；保护环境，讲究卫生。 爱厂如家，厂兴我荣；同心同德，共求发展。

上海瑞派机械有限公司

第一条 为使公司的人事管理工作有章可循，特制订本制度。 第二条 本公司员工的招聘、试用、转正、担保、培训、考核、晋升、调职、离职等事项除国家 有规定外，皆按本规定办理。 第三条 本公司自董事长以下工作人员，皆称为员工。 第四条 聘用 （一） 本公司所需员工，一律公开向社会招聘，并以学识、专业、品德、能力、经验、健康等 条件适合于职务或工作要求为原则，特殊需要不在此限内。 （二） 员工的聘用根据工作需要由人力资源部（公司办公室）统筹计划，报请总经理批准后公 开对外招聘。 第五条 担保 应聘本公司财务岗位、驾驶员岗位的人员，应有担保人并填写担保书备存。 第六条 试用 新聘用人员应试用合格后方可正式录用，试用期分别为：生产部门一 个月，行政、技术、业务部门二个月，期满合格转为正式员工。 员工在试用期内品行和能力欠佳不适应工作者，可随时停止试用。 员工录用前应办理的报道手续为： 1、详实填写个人履历表； 2、交半身免冠照片3张； 3、查验身份证、学历、学位证书、职称证书或特殊工种有效资格证件原件，并同时交以上证件 的复印件等各一份。 第七条 培训

无论是新进厂员工或在职员工都必须接受公司安排的岗位培训，每次培训结束后，必须参加考 试或考核；对于培训后经过考核不合格者，可进行二次培训（如系脱产培训则工资减半）， 二次培训考核后仍不合格者，公司将给予辞退处理。 第八条 考核 公司员工考核分为试用期考核、常规考核和晋升考核。 1、试用期考核：员工在试用期满转正时应填写《试用期人员考核表》并将该表先交由部门主管 给予考核，再转至人事部门和主管领导考核，经逐级考核合格后，方可转为正式员工。 2、常规考核：各级主管及人事部门对所属员工应就其平时劳动纪律、工作态度
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20072007年度新员工岗前培训 年度新员工岗前培训公司文化 公司文化与与人力资源管理 人力资源管理人力资源部 人力资源部2007 2007年度新员工岗前培训 年度新员工岗前培训课程目标：对公司企业
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企业现金流管理与财务风险防范主讲人：杨念祖2016年1月讲师介绍杨念祖，中国注册会计师协会会员，著名财务专家，实战派讲师。不仅具有丰富的财务总监职业经验，又具有扎实的企业经营管理的实战经验。近年来主要
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企业制度与人力资源管理－全能管理模式 主讲：吴能全 中山大学管理学院 教授 博士生导师 中山大学企业管理研究所 所长 中山大学教授经理研究会 会长 前景预测 中国必将诞生一批左右中国经济命运的巨型企业
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