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如何
制定
战略规划
如何制定战略规划报告结构制定战略规划的意义 战略规划流程 制定战略规划的方法和工具 战略规划的内容和格式 应注意的问题战略的定义何谓战略?工作定义:战略就是你从一个现在所处的地方去另一个值得去的地方(
价格: 4.90豆元
大小:258.5K
页码:32页
时间:2021-02-06
浏览:0
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制定
市场营销计划
制定市场营销计划
价格: 10.00豆元
大小:1.6M
页码:42页
时间:2021-02-06
浏览:0
pptx
计划与目标
制定
ppt
第一单元管理者得角色认知与职责第二单元 目标管理第三单元 计划制定与控制3• 有效运用组织內得各项资源,以达成组织得目标。• 目标:• 资源:• 有效:• 行动方案:经常自我反省、检视一下,在管辖范围
价格: 11.00豆元
大小:1.11M
页码:63页
时间:2022-10-17
浏览:0
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如何
制定
绩效考核表
20122012--88--28 28 00 如何制定绩效考核表 ——绩效考核工具与方法 案例:为什么员工的表现不能尽如人意?案例:为什么员工的表现不能尽如人意? 2012 2012--88--28
价格: 10.00豆元
大小:466.18K
页码:33页
时间:2012-08-28
浏览:0
ppt
企业战略的
制定
与管理
2018-10-131企业战略的制定与管理北京三鉴正元企业管理研究院 长清华大学职业经理训练中心特聘教授2018-10-13 2(一)经济转型速度加快 考验观念调整速度 固有思维--观念--行动--习
价格: 免费
大小:1.58M
页码:133页
时间:2018-10-13
浏览:1
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制定
员工激励方案
制定员工激励方案
价格: 10.00豆元
大小:3.56M
页码:57页
时间:2017-08-12
浏览:1
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制定
对策
二.选择对策—评价法即从有效性,可实施性,经济性,时间性可靠性等方面进行评分,选定最佳对策。三.制订对策计划1.制订切实有效的具体措施-怎么做?如何落实对策2. 设定对策目标目标—a.确定主要原因的判
价格: 10.00豆元
大小:184.34K
页码:3页
时间:2018-11-26
浏览:0
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营销策略
制定
营销策略制定
价格: 10.00豆元
大小:5.32M
页码:67页
时间:2017-07-18
浏览:6
ppt
准工
制定
准工制定
价格: 10.00豆元
大小:2.51M
页码:105页
时间:2018-03-02
浏览:0
ppt
制定
产品策略
产品及产品生命周期产品组合 新产品开发 产品包装 产品品牌整体产品概念图未来产品服务与利益对属性与条件的期望包装 品牌质量 款式基本利益形式产品核心产品期望产品附加产品潜在产品 核心产品又称实质产品,
价格: 10.00豆元
大小:2.72M
页码:86页
时间:2018-03-02
浏览:0
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向豆丁求助:有没有
制定原则
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