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ppt 第三章--绩效考评指标设计
第三章--绩效考评指标设计
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ppt KPI指标与绩效考核PPT.ppt
绩效管理绩效管理22• ——关键业绩和非关键业绩的问题；短期利益和长期利益的问题；短期考核和长期考核的问题；以事实为评价还是以感觉为评价的问题；推行的问题；战略问题；与奖金挂钩的问题；33• ——文化
价格： 10.00豆元 大小：650.5K页码：99页时间：2017-05-15浏览：0
ppt 绩效评价指标体系-国家科技中心
NationalScience TechnologyVenture Capital Development Centre C绩效评价基本内容（一）绩效评价理论的提出（二）建立绩效评价制度的必要性（三）
价格： 10.00豆元 大小：706.5K页码：40页时间：2018-02-17浏览：0
ppt 第七章绩效指标体系的建立_JVD
绩效计划制定公司、部门个人目标反复沟通、建立共识绩效辅导绩效监控/辅导观察与记录中期评估与调整辅导与反馈绩效反馈绩效沟通、面谈 绩效评估个人绩效评估组织绩效评估沟通、共识绩效激励薪酬福利职务调整绩效改
价格： 10.00豆元 大小：788.0K页码：65页时间：2017-11-30浏览：0
ppt 第五章 绩效指标体系的建立
一、评估指标的定义在绩效评估过程中，人们要对被评估对象的各个方面或各个要素进行评估，而指向这些方面或要素的概念就是评估指标。二、绩效评估指标的基本要求1.内涵明确清晰2. 具有独立性3. 具有针对性三
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ppt 东营信合绩效考核指标设计思路
东营信合绩效考核指标设计思路
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ppt 【实例精讲】绩效指标的分解步骤和案例分析
2培训日程安排第一部分：平衡计分卡实施步骤 第二部分：员工绩效计划实施步骤和案例分析 员工绩效计划实施步骤 案例分析3总揽根据公司提供的运用平衡计分卡建立关键绩效指标体系的方法和步骤，本部分将具体的操
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ppt 绩效考核指引与KPI指标库
人力资源部2007-12-15人力资源部（人力、行政、网络）绩效考核指引与KPI指标库第一部分：计划完成情况－KPI (50%)个人基本信息填写技术数据的目标，譬如招聘岗位：亲自面试50人，实际到岗2
价格： 10.00豆元 大小：386.5K页码：28页时间：2011-08-05浏览：0
ppt 人力资源管理咨询项目绩效考核指标制定培训
人力资源管理咨询项目绩效考核指标制定培训制定,指标,培训,绩效考核,业绩指标,绩效指标,管理培训,人力资源
价格： 10.00豆元 大小：4.74M页码：87页时间：2014-07-02浏览：0
ppt 关键性绩效指标.ppt
关键性绩效指标.ppt关键性绩效指
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