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ppt DPCA1-6月份质量工作总结
1-6月份质量报告技术质量部 2010.7.12 目录 一、顾客投诉件数 二、在客户处PPM值排名图 三、内部生产的产品工序PPM值 四、产品交付PPM值 五、采购产品交验合格率 六、量检具校准合格率
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ppt 质量工作汇报培训资料
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ppt 质量工作通报
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ppt 质量检验中心工作总结
质量检验中心 工作总结
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ppt 质量工作计划
工作计划 找工作 工作总结 皇帝成长计划 展翅计划 北京空气质量指数 人类清除计划 皇后成长计划 逃跑计划 我的工作网
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pptx 各年度护理质量工作计划
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pptx 如何做好质量管理工作
质造价质降低质量成本和质失、 质量要最好;质造价质的工作就是失去了方向脱离 更改、制造质程中批量质量事故的质生次 降低部质量成本; 质持质量持质改质。质质质效是衡量质质成质(管理者)的唯一质准。质质质
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pptx 质量管理职位工作手册
人不事的完美结合做什么不怎么做的解决方案质量管理职位工作手册目彔DIRECTORY质量管理部职责描述 01质量管理部组织管理不质量目标分解 0203供应质量管理04制程质量管理05质量检验管理06 质
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ppt [工作总结]04年年终总结及05年质量管理计划
[工作总结]04年年终总结及05年质量管理计划

编制日期:2004年12月10日

04年年终总结暨 年质量计划 年年终总结暨05年质量计划 年年终总结暨

2004年终总结报告 2004年终总结报告 2005年质量管理计划 暨2005年质量管理计划
目 录:

1. 前言; 前言; 2. 总结篇(部门篇 公司篇); 总结篇(部门篇/公司篇 公司篇); 3. 计划篇; 计划篇; 4. 尾语; 尾语;

编制: 编制:品保部

推动全员改进,赢得顾客忠诚! 推动全员改进,赢得顾客忠诚!

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04年年终总结暨 年质量计划 年年终总结暨05年质量计划 年年终总结暨





质量,就是“一组特性满足要求的程度” 质量,就是“一组特性满足要求的程度”,在过去的 2004里,我们做了些什么?结果怎样?我们的产品质量如 里 我们做了些什么?结果怎样? 我们的过程质量如何?我们的运作质量如何? 何?我们的过程质量如何?我们的运作质量如何? 在即将来临的2005中,我们将如何去面对?我们该做些 中 我们将如何去面对? 在即将来临的 什么? 什么?……

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总 结 篇 (一
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向豆丁求助:有没有员工工作质量?

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