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ppt [PPT]-个人所得税
一、个人所得税征税项目：1、工资、薪金所得； 2、个体工商户的生产、经营所得； 3、对企事业单位的承包经营、承租经营所得； 4、劳务报酬所得； 5、稿酬所得； 6、特许权使用费所得； 7、利息、股息、
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ppt 业务流程再造－BPR[1]
R清华大学经济管理学院管理科学与工程系2人类社会正在进入崭新的新经济时代，随着经济全球化、市场国际化、信息化三大浪潮的冲击，传统的企业运行机制和组织体制已经不再完全适用于今天企业的发展； 组织僵化，机
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ppt 人力资源规划讲义[强烈推荐]
案例：她该怎么办呢？东方电器公司成立于1991年，在过去10年时间里，东方电器公司取得了迅速的发展，公司由最初总资产几百万元发展成为现在总资产为两百多个亿的大型电器公司。 但最近东方电器公司遇到了比较
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ppt [人力资源管理]绩效管理2012
[人力资源管理]绩效管理2012

绩效管理
培训讲师：李晓翠 lixiaocui74@126m 15926887223

游戏：

茫 盲

忙

为什么员工表现不尽人意？
？？？

开始工作之前的原因有：
他们不知道—— 他们不知道—— 他们不知道—— 他们认为——— 他们认为——— 他们认为——— 他们预测到——— ？ ？ ？ ？

开始工作之后的原因有：
他们认为—— 做这项工作对他们没有—— — 出现————的障碍 他们认为其他的事—— 他们认为作了该做的事反 而—— 没做这件事却—— 事情做得不好也没有——— ？

反馈 •无反馈或无效反馈

行为标准 •不知道什么是期望行为 •没标准，员工不清楚 标准，标准不为员工接受

问题
阻碍 •身体，精神及感情的局限 •无法确定在什么情形 下按期望行为做事 •被要求在同一时间完成 相矛盾的工作 •缺乏足够的资源来做事 后果 •后果不足以鼓励员工 采取期的行动 技巧 •员工不知道怎样做

请问：
您的企业是否实施绩效管理？ 实施效果如何？

索尼公司前常务董事天外伺郎在《绩效主义毁了索尼》中分 析索尼逐渐衰落主要原因：“激情团队、团队精神和挑战精 神正在消失，而这一切都是从1995年左右索尼实施绩效主义 开始的。” “绩效考核月月考、经营业绩年年低”？

都是绩效惹的祸

企业是否需要绩效管理

唐
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ppt [管理学]人力资源管理薪酬管理
[管理学]人力资源管理 薪酬管理

第九章

薪酬管理

第一节 员工薪酬及薪酬管理概述

第二节 工资制度设计

第三节 奖金计划

第一节 员工薪酬及薪酬管理概述
通过本节的学习，你应该能够： 通过本节的学习，你应该能够： 1、了解薪酬、薪酬管理的概念； 了解薪酬、薪酬管理的概念； 2、明确薪酬的功能，薪酬要素及其组合； 明确薪酬的功能，薪酬要素及其组合； 3、熟悉影响薪酬制定的主要因素，薪酬管理的目标 熟悉影响薪酬制定的主要因素， 掌握薪酬管理中的若干重要决策 薪酬管理中的若干重要决策， ４、掌握薪酬管理中的若干重要决策，薪酬管理的 基本流程; 基本流程; 薪酬管理发展的趋势。 5、薪酬管理发展的趋势。

一、员工薪酬概述
（一）薪酬的概念、薪酬支付的内容与形式 薪酬的概念、 １、薪酬的定义 美国当代薪酬管理学者米尔科维奇对薪酬的界定。 美国当代薪酬管理学者米尔科维奇对薪酬的界定。 他认为，薪酬是指“ 他认为，薪酬是指“雇员作为雇佣关系的一方所 得到的各种货币收人、服务及福利之和” 得到的各种货币收人、服务及福利之和”。 这一概念清楚地界定了薪酬的主客体之间的关系 以及薪酬支付的内容和形式． 以及薪酬支付的内容和形式．并体现了薪酬的基 本内涵。 本内涵。

2、薪酬支付的内容与形式
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ppt [管理学]劳动关系学-劳动合同法
[管理学]劳动关系学-劳动合同法

劳动关系学

劳动合同 第八章 法律制度

案例
非全日制用工，能约定试用期吗？ 非全日制用工，能约定试用期吗？
某超市招聘了一批非全日制的收银员， 某超市招聘了一批非全日制的收银员，他们每天的工作时间分 别为上午10点到下午1点，或者下午5点到晚上9点，每人每个 别为上午10点到下午1 或者下午5点到晚上9 10点到下午 月可以调休四天。主管与应聘者约定口头协议时提出： 月可以调休四天。主管与应聘者约定口头协议时提出：超市需 要对他们试用两个星期，如果手脚麻利，头脑清晰， 要对他们试用两个星期，如果手脚麻利，头脑清晰，那么超市 会继续录用他们，也将发放试用期的工资；但如果经常出错， 会继续录用他们，也将发放试用期的工资；但如果经常出错， 遭到顾客的抱怨甚至投诉，那么他们会被辞退， 遭到顾客的抱怨甚至投诉，那么他们会被辞退，也不会有任何 报酬。 报酬。 非全日制用工，能约定试用期吗？ 非全日制用工，能约定试用期吗？

第八章 劳动合同法律制度

学习目标
1、理解劳动合同的概念、种类和特征 、理解劳动合同的概念、 2、熟悉劳动合同的订立和内容 、 3、了解无效劳动合同的确认及其处理制度 、 4、掌握劳动合同的履行和变更 、 5、阐述劳动合同的解除、终止和续订
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ppt [经管营销]用友国际化战略PPT
[经管营销]用友国际化战略PPT

用友公司国际化战略报告
指导老师：窦文章 第8（h）小组成员：阎明辉、宋涛、崔成瑶、董康弟、杜祥明

用友国际化战略管理架构
第一部分： 第一部分：用友国际化现状分析 第二部分： 第二部分：用友国际化战略分析 第三部分： 第三部分：用友国际化战略过程 第四部分： 第四部分：用友国际化战略展望

用友国际化理论基础
19世纪之前全球领先的经济学产生在当时经济发展最快的欧 洲。 20世纪，世界领先的管理学产生在经济发展最快的美国。 21世纪，伴随亚洲和中国成为全球经济新的增长中心，新的 管理思想、模式和实践将产生在东方 中国南方制造业发达地区的部分企业的管理模式、管理方法、 管理思想，正在被国外越来越多的企业学习、模仿 亚洲尤其是中国出现诞生世界级管理软件的土壤

用友国际化现状分析
内部动力 外部压力

内部动力-发展壮大的需要
用友营业收入与净利润趋势 35 30 25 20 15 10 5 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 营业收入(亿元) 净利润(亿元)

内部动力-发展壮大的需要
用友erp占市场比例 % 30 25 20 15 10 5 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 用友

用友国际化的行动基础
2001年用友上市，开始第一次并购扩张 年用友上市， 年用友上市
2001.8，收购华表软件，为得到财务表格软件 ，收购
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ppt [工作总结/汇报]有效沟通-communicationbasics
[工作总结/汇报]有效沟通-communicationbasicsbc

communication basics
author: contributors: kim soskin susan caraviello pete samson john clarke
march 1998
copyright© 1998 bain & company, inc.

communication basics agenda

• objectives of communication
• planning your message • developing your message

• delivering your message: speaking
• delivering your message: writing • key takeaways • additional resources

bc
communicationbasics 2

copyright© 1998 bain & company, inc.

communication basics agenda

• objectives of communication
• planning your message • developing your message

• delivering your message: speaking
• delivering your message: writing • key takeaways • additional resources

bc
communicationbasics 3

copyright© 1998 bain & company, inc.

communication basics effective business messages (1 of 2)
in ge
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ppt [IT/计算机]规章制度
[IT/计算机]规章制度金山软件规章制度与员工发展
人力资源部 刘蕊

目录
规章制度 福利制度 工薪制度 特别提醒
2011-3-11

规章制度-劳动合同签订制度
劳动合同签订： 劳动合同签订：
新签：合同期限二年，试用期六十日； 续签 ：第一次续是三年，第二次续是五年； 应届毕业生：公司承担其档案接收工作，并为之办理珠海市户口。

规章制度-考勤要求
上班时间规定
工作制：周一至周五，8hs/day，周六、日休息 早9:00－晚18:00，中间午休1小时

考勤实施
监督实施：hr部门 实施方式：抽查，签到相结合

特别说明
因加班影响考勤，请知会项目经理，由项目经理发邮件知会hr做调休 处理 考勤只是辅助手段，希望大家能珍惜时间，保障8小时工作

规章制度-请假程序
请假须提前填写《请假申请表》邮件，得到直接经 理批准后，电子邮件报人力资源部考勤专员（部门 助理）核准、备案后方为有效。 无法提前发邮件请假的，须提前电话请假，得到直 接经理批准、报送人力资源部备案。并在假期结束 后两日内，将经过部门总监批准后的《请假申请表》 邮件交给人力资源部。 申请3天以上（包括3天）的假期（病假除外），必 须至少提前两天向直接经理提出申请，申请必须得 到本部门最高负责人的批准，并由直接经理安排休 假期间本人工作的替代人选后方能休假。 任何超过两周的假期，必须提前5个工作日向直接 经理申请，并得到总裁的批准，并由直接经理安排 休假期间本人工作的替代人选后方能生效。

规章制度-请假规定
公司假期包括：全员法定节假日、部分员工假日、带薪年休假、事假、病假、婚假、 公司假期包括：全员法定节假日、部分员工假日、带薪年休假、事假、病假、婚假、女员工 产假及计划生育假、男员工陪产假、 产假及计划生育假、男员工陪产假、丧假 请假单位： 请假单位： （一）年假、事假、病假、男员工陪产假：以小时为单位，不足1小时按1小时计算； （二）婚假、丧假：请假单位为1天，不足1天的按1天计算； （三）产假、生育假：视情况定。 法定休假日（元旦、春节、清明节、国际劳动节、端午
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ppt [人力资源管理]新版GMP基础知识培训ppt
[人力资源管理]新版GMP基础知识培训pptgmp基础知识培训

gmp的诞生原因


人类历史上药物灾难事件 导致gmp的诞生
人类社会发生的药物灾难，促成了gmp的诞生。20世纪世 界范围内发生12次较大药物伤害事件。 本世纪初，美国一本《从林》之书，揭露食品生产不卫生 状况，美国国会1906年制定了世界上第一部食品药品管理 法。 要求产品必须检验才能销售。 30年代美国发生磺胺类药物中毒事件，造成107人死亡， 1938年美国国会修改《食品、药品和化妆品法》，要求生 产厂商在产品上市前必须是安全的。







gmp的诞生原因




60年代欧洲发生反应停事件，在17个国家 造成12000多例畸形婴儿，美国由于严格 的审查制度，避免了此次灾难。但引起了 美国药品管理局的警觉。 gmp最初由美国坦普尔大学6名教授编写， 1963年由美国fda颁布实施，其理念、原 则至今仍被采用。

gmp的概念和理解


gmp是good manufacturing practice的缩写，中文的意 思是“药品生产质量管理规范”是一种特别注重在生产过 程中实施对产品质量与卫生安全的自主性管理制度。它是 一套适用于制药、食品等行业的强制性标准，要求企业从 原料、人员、设施设备、生产过程、包装运输、质量控制 等方面按国家有关法规达到卫生质量要求，形成一套可操 作的作业规范帮助企业改 善企业卫生环境，及时发现生 产过程中存在的问题，加以改善。简要的说，gmp要求食 品生产企业应具备良好的生产设备，合理的生产过程，完 善的质量管理和严格的检测系统，确保最终产品的质量 （包括食品安全卫生）符合法规要求。

gmp—《药品生产质量管理规范》




这是一项管理标准，技术法规，是药品生产企业 必须遵循的基本原则，现行版gmp（2010年版） 共14章313条，已于2011年3月1日施行。 由省食品药品监督管理局对药品生产企业所报资 料进行技术审查，对符合要求的企业，实施现场 检查。组织gmp评审专家
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向豆丁求助：有没有德州撲克電子路單[溦]gzly138?

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