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ppt [管理学]第二讲、人力资源管理的时代性和环境分析
[管理学]第二讲、人力资源管理的时代性和环境分析

第二讲 人力资源管理的时代性和环境分析

知识经济下的人力资源管理 中国人力资源管理的法律环境分析

引言：人力资源管理、 引言：人力资源管理、当前的十大变化

1、策略导向型的人力资源规划成为企业战略 规划不可分割的组成部分 2、人力资源管理状况将成为识别企业实力和 优劣的重要指标 3、人力资源管理人员将是具备人力资源专业 知识和经营管理知识的通才，人力资源经理职 位将成为通向ceo的重要途径 4、“以人为本”的业绩辅导流程管理方式成 为主流 5、人员甄选方式呈多元化与弹性化

6、人力资源管理新职能：营造企业与员工共同成 长的组织氛围，充分发挥团队精神，规划员工实 现自我超越的职业生涯 7、建立动态目标管理的绩效评估体系，是企业人 力资源管理的核心功能 8、激励导向式的薪资策略与自助餐式的福利政策 8 相结合 9、实行开放式管理，企业内部股份的持有者由高 层经理人扩展到企业中层经理人乃至员工 10、充分开发、利用智力资本，使之成为企业 强大的竞争利器是人力资源管理的首要任务

一、知识经济时代下的人力资源管理
1、 了解知识经济的特征 、 了解知识经济的特征 知识时代管理及组织行为的变化 知识时代管理及组织行为的变化 2、了解知识经济与人力资源管理的关
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劳务派遣又称人才派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁，是指由劳务派遣机构与被派遣劳动者订立劳动合同，劳动关系存在于劳务派遣机构，工资、社会保险由劳务派遣机构支付、办理。1、什么是劳务派遣？劳动关系的概
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