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第
三讲
公司治
理
第三讲公司内部治理1.•股东大会与董事会间的委托代理关系• 董事会与公司执行层间的委托代理关系所以,董事会在公司内部治理结构中居于核心地位。• 董事会存在的理由?(代理成本的最小化)1.董事职业化董事
价格: 10.00豆元
大小:380.0K
页码:75页
时间:2017-08-13
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第
三讲
-交往礼仪
一、称呼礼仪1二、介绍礼仪2三、握手礼仪3四、鞠躬礼仪4五、名片礼仪5CONTENTS在社会交往中,如何称呼对方,这直接关系到双方之间的亲疏、了解程度、尊重与否及个人修养等。一个得体的称呼,会令彼此如
价格: 10.00豆元
大小:11.1M
页码:104页
时间:2017-12-24
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人力资源管
理第
三讲
一一、员工培训的涵义、员工培训的涵义 二二、员工培训的认识误区、员工培训的认识误区 三三、员工培训的意义、员工培训的意义 四四、员工培训的原则、员工培训的原则 五五、培训的形式与方式、培训的形式与方式
价格: 5.00豆元
大小:71.0K
页码:13页
时间:2013-01-23
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第
三讲
:社会福利思潮
LOGO为何提供社会福利?Why—哲学基础谁来提供社会福利?Who—供给主体提供给谁社会福利?Whom—供给客体提供什么社会福利?What—供给内容如何提供社会福利?How—递送方式——needs
价格: 10.00豆元
大小:2.03M
页码:63页
时间:2018-02-15
浏览:1
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第
三讲
人力资源规划
凡事预则立凡事预则立不预则废 不预则废2开篇案例 开篇案例背景:D集团在短短5年内由一家手工作坊发展成为国内著名的食品制造商,企业最初从来不定什么计划,换人了,就现去人才市场招聘。企业日益正规后,开始
价格: 10.00豆元
大小:2.31M
页码:60页
时间:2017-06-01
浏览:1
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人力资源管
理第
三讲
李永瑞博士、副教授北京师范大学管理学院Tel:13301139126E-mail: liyongrui@liyongrui2004@“ 。”--《三国志吴书
价格: 10.00豆元
大小:603.5K
页码:86页
时间:2016-03-29
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[人力资源管
理
]
第
三讲
薪酬管
理
[人力资源管理]第三讲薪酬管理
薪酬
福利
工作-生活
福利
total rewards 个人发展 与职业机会
total rewards
绩效 与认可
工作 体验
薪酬
但凡员工认为有价值的,都有可能成为总报酬的一部分。
总报酬: 薪酬理论的新发展
主要内容
一、当今人才竞争态势
二、从货币薪酬到总报酬模型
三、总报酬模型的五大核心要素 四、总报酬相较于传统付酬方式的优势 五、总报酬的价值——基于北京、上海的实证研究 六、总报酬在中国落地的关键点
一. 当今人才竞争态势
现代人力资源管理的核心命题:
人才的吸纳、维系和激励
从最早的实物交换到当前日益复杂的付酬系统,如何吸纳、
维系和激励有价值的员工,一直都是组织要面对的挑战。
薪酬管理必须为实现这一目标贡献力量。
全球劳动力市场出现两极:
低端市场地区化\国家化
高端市场国际化\全球化
国家层面:调整人才政策,不拘一格“引”人才
2002年5月,美国政府向国会提出一份人才引进计划,将原来计划每年引 进人才11.5万,扩大到20万。 美国国会取消外国科技人员在美工作的限制
英国2000年向信息技术人才放宽“劳动许可证”制度
芬兰出台新政策,降低外国高科技人才税率,最低税率降到当地人的58%
德国改变原来严格的人才引进制度,开始实行“绿卡”政策,
价格: 10.00豆元
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页码:62页
时间:2012-09-09
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第
三讲
:劳动合同管
理
劳动者与用人单位之间为了确定劳动关系,明确相互之间的劳动权利和义务所达成的协议1.企业劳动合同是企业劳动关系双方主体之间的劳动协议(主体)。 2.企业劳动合同是双方当事人之间关于劳动权利和义务的约定(
价格: 4.00豆元
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页码:28页
时间:2012-09-27
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第
三讲
企业外部环境分析
教学难点:教学难点:PEST PEST方法、战略群分析 方法、战略群分析 教学重点: 教学重点:PEST PEST方法、战略群分析、五因素分析 方法、战略群分析、五因素分析方法 方法11、企业外部环境
价格: 10.00豆元
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页码:54页
时间:2014-06-16
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CRM
第
三讲
客户管
理
技能
1、客户异议的含义客户异议是成交的前奏与信号。客户异议是客户对销售人员在销售过程中的任何一个举动的不赞同、提出质疑或拒绝。2、异议的种类(1)按真实性分真实的异议:客户表达目前没有需要或对产品不满意或
价格: 10.00豆元
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页码:61页
时间:2017-09-18
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向豆丁求助:有没有
文明地理第十三讲
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