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新形式下企业管理变革与创新
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2014、3南昌个 历时炼波教授，硕士，毕业于西南财经大学市场营销专业。--长期从事公司整体策划、战略规划、销售业务管理、市场开发与计划、企业管理研究等工作。--主讲现代企业管理、市场营销、区域营销、
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劳动合同法专题讲座之新《劳动合同法》下企业如何规范用工和完善人...
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劳动合同法专题讲座劳动合同法专题讲座新新《《劳动合同法 劳动合同法》》下企业如何规范用工和完善人事管理 下企业如何规范用工和完善人事管理主讲人：徐建明 主讲人：徐建明浙江天建律师事务所主任律师 浙江天
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企业所得税几个收入疑难问题的解析
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税，找淘税！更多料下中一、收入业业二、“业一业一”业业的 企业以业业形式和非业业形式各业 从源取得的收入，业收入业业 业物收入；售 （二）提供业业收入； （三）业业业业收入； （四）股息、业利等
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新形势下学术推广与活动执行
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新形势下学术推广与活动执行
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新形势下如何做好做强机票代理业务
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新形势下如何做好做强机票代理业务杭州比比西网络科技有限公司2009年7月一．机票行业发展环境二．机票行业信息化发展现状三．机票代理人的四大难题四．比比西的角色和定位五．比比西机票产品介绍目录外部环境中
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新企业所得税法下
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新企业所得税法 最新企业所得税法 最新的企业所得税法 新企业所得税法讲解 企业所得税法 企业所得税法全文 企业所得税法 英文 企业所得税法第八条
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新经济形势下人力资源管理发展趋势讲义-中国注册人力资源管理师-...
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200910 242009安徽合肥人力资源高峰论坛新经济形势下的人力资源管理发展趋势合肥高级人才评价服务中心 合肥企业经营者人才公司本次讲座参考 1。〈人力资源管理>美
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生产现场改善的几个管理工具
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4M1E•4M1E法指Man（人），Machine（机器），Material（物），Method（方法），简称人、机、事、物方法，告诉我们工作中充分考虑人、机、事、物四个方面因素，通常还要包含1E：E
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[解决方案]人力资源管理的几个难点问题及其解决之道
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[解决方案]人力资源管理的几个难点问题及其解决之道
战略性人力资源管理
---人力资源管理的几个难点问题及其解决之道
第一讲 如何有效地选 ---人员选聘的几个难点问题及其解决之道
开篇案例：丰田的全面选聘体系
丰田公司著名的“看板生产系统”和“全面质量管理”体系名扬天下,但是其 行之有效的“全面选聘体系”鲜为人知,正如许多日本公司一样,丰田公司花费大量 的人力物力寻求企业需要的人才,用精挑细选来形容一点也不过分。 丰田公司全面选聘体系的目的就是选聘最优秀的有责任感的员工,为此公司做 出了极大的努力。丰田公司全面选聘体系大体上可以分成6大阶段,前5个阶段选聘 大约要持续5-6天。 第一阶段丰田公司通常会委托专业的职业选聘机构,进行初步的筛选。应聘人 员一般会观看丰田公司的工作环境和工作内容的录像资料,同时了解丰田公司的全 面选聘体系,随后填写工作申请表。1个小时的录像可以使应聘人员对丰田公司的具 体工作情况有个概括了解,初步感受工作岗位的要求,同时也是应聘人员自我评估和 选择的过程,许多应聘人员知难而退。专业选聘机构也会根据应聘人员的工作申请 表和具体的能力和经验做初步筛选。 第二阶段是评估员工的技术知识和工作潜能。通常会要求员工进行基本能力和 职业态度心理测试,评估员工解决问题的能力、学习
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人力资源管理的几个问题
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人力资源管理的几个问题人力资源管理的几个问题人力资源管理的几个问题
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向豆丁求助：有没有新形势下加强企业管理的几个方面?
