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ppt 人力资源管理概论
人力资源管理概论 第01章
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ppt 人力资源管理概论
现代人力资源理论演变过程,人力资源概述,人力资源的性质和作用,人力资源和人口资源,人力资源的分布和结构。
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人力资源管理概论本文是人力资源管理,对人力资源管理的任务、内容、流程等进行了介绍,是企业人力资源管理的培训教程
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小组工作 建筑学概论 艺术概论 毛泽东思想概论 语言学概论 社会学概论 数据库系统概论 中国文化概论 设计概论 经济法概论
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ppt 人力资源管理概论
人力资源管理概论是预测未来的组织任务和环境对组织的要求,以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程。通过收集和利用现有的信息对人力资源管理中的资源使用情况进行评估预测。对于我们现在来说,人力资源规划的实质是根据公司经营方针,通过确定未来公司人力资源管理目标来实现公司的即定目标。
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ppt 人力资源管理概论
本文是人力资源管理概论,内容有:人力资源概述、人力资源管理概述、人力资源管理的主体与环境等。
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1malumgt@AnhuiUniversity TechnologySpring 2011 教学点——两条线理论——框架 实践——细节 考核方法*考试资格获得取决于平时点名:三
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ppt 公司概论
公司概论
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ppt [管理学]非营利组织管理概论第七章NPO的人力资源管理
[管理学]非营利组织管理概论 第七章 NPO中的人力资源管理

第七章
非营利组织的人力资源管理

7.1 人力资源管理和非营利组织 7.2 非营利组织的人力资源配置及角色 7.3 员工录用 7.4 绩效评估 7.5 授权 7.6 报酬与激励机制 7.7 培训与管理人员开发 7.8 员工职业生涯规划

7.1 人力资源管理和非营利组织

人力资源: 人力资源 能够推动国民经济和社会发展的、具有智
力和体力劳动能力的人的总和,包括质量和数量两方面。

非营利组织的人力资源管理:为了实现组织的宗旨,
利用现代人力资源管理理论,不断获得人力资源,并对所 获得的人力资源进行整合、调控及开发,给予各种形式的 报酬,从而有效地加以开发利用和使之可持续发展的过程。

人力资源管理与人事管理的区别
人事管理 人力资源管理

一般限于事务性工作不涉及 更具战略性、未来性和整体 组织的决策,地位较低 性。人力资源管理从简单的 事务性工作转变到为实现组 织宗旨,建立一个人力资源 规划、开发、利用与管理的 系统,人力资源主管出现在 组织的高层领导中,参与组 织的战略决策。

现代人力资源管理与开发
特点: 特点:突出“人”的核心地位,强调以刺激、激
励和引导人的行为为主要任务,促使组织的人力 资源发挥最大的效能。

内涵:涉及组织开展活动和组织自身发展中的招 内涵
人、用人、留
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推进政治体制改革,发展民主政治09工业三班是什么?民主政治:是凭借公共权力,和平地管理冲突,建立秩序,并实现平等、自由、人民主权等价值理念的方式和过程。民主政治是奉行多数人统治的一种政治制度。与君主制
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