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ppt 人力资源管理绩效考核
[经济学]人力资源管理 绩效考核

第五章

绩效考核

 主讲人:刘智强  华中科技大学管理学院

 email: zqliu@hust.edu

主要内容:
第1节 概述

第2节 绩效考核体系设计
第3节 绩效考核技术

第4节 绩效考核应用讲解

第1节 绩效考核概述

本节要点:

 绩效考核在人力资源管理中的地位  绩效考核的涵义及相关概念

一、绩效考核在人力资源管理中的地位

 绩效考核的必要性
 没有考核行不行?
 绩效考核就像安全带,虽然有用,但都不喜欢
 结果:80%的企业绩效考核没有 正常发挥作用; 但超过80%的企业都有绩效考核

 绩效考核的困难性

 绩效考核永远达不到尽善尽美

 绩效考核对于企业的意义

 讨论

必要性+困难性=意义

二、绩效考核的涵义及相关概念
 什么是绩效


管理学的角度,绩效是组织期望的结果,是组 织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输 出。 完整地说,绩效是指工作主体在一定时期和条 件下,完成某一项或多项任务所取得的业绩、 成效、效果、效率和效益。 绩效包括个人绩效、团队绩效和组织绩效





讨 论
绩效应不应该包括表现过程?请举一个实例。

绩效概念的新发展

 综合定义:  绩效就是工作结果或表现过程。

 什么是绩效考核



绩效考核:也称绩效评价,perform
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公务员胜任力公共部门绩效•本市欲寻求一名人力资源主管,具备管理一个人事部门的能力,可以承担人事考评、甄选、弱势群体保护、工资与福利、绩效考核与集体谈判等人事管理职能。该职位向应聘者提供优越的福利,包括
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向豆丁求助:有没有绩效?

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