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质量
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科室安全管理培训有效性评估科室安全管理培训有效性评估科室安全管理培训有效性评估
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科研项目风险
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供应商绩效
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《战略性人力资源
管理
》战略性绩效
评估
7、其它问题2012-7-29 绩效管理以绩效评估为基础2012-7-29 绩效评估就是结果2012-7-29 一、绩效评估的概念一种衡量、评价、影响员工工作表现的正式系统,以此来揭示员工工作的有效性
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人力资源
管理
第七章绩效
评估
2015年1月2日星期五 人力第七章绩效绩估 1/39第七章 绩效绩估第一绩 绩效绩 的地位和作用 估一、绩效绩 估(一)提高管理效率,改绩工作的手段1、了解绩工工作情 ,成绩和困绩 、建立通渠道,改
价格: 10.00豆元
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战略性人力资源
管理
体系建设咨询项目——岗位
评估
工具介绍
2006年2月12日第0页 战略性人力资源管理体系建设咨询项目 岗位评估工具介绍 2006年2月12日 第1页 岗位价值评估与激励体系之间存在以下关系 薪酬激励 Compensation 岗位价值评估
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人力资源
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实务——绩效
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[人力资源
管理
]职位
评估
与薪酬设计培训
[人力资源管理]职位评估与薪酬设计培训机密
环球阀门集团有限公司
h.mnsulting
职位评估与薪酬设计培训
全息管理咨询 李立刚 2007年6月
本文件仅供客户内部使用。未经全息管理咨询公司书 面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。
目录
h.mnsulting
国际职位评估系统(ipe3.0)介绍
薪酬体系设计与管理
1
职位评估的定义
h.mnsulting
• 职位评估是一种确定各个职位内部相对重要性的技巧。着眼于从 事各岗位工作人员的最佳特质,而非目前在职人员的情况。职位 评估需要建立在对职位的性质与设立目的充分了解的基础之上。
职位分析
job analysis
职位评估与职位分析、 薪酬设计的关系
职位说明书
job description
薪酬架构
salary structure
职位评估
job evaluation
评估的是岗位, 而不是岗位上 的“人怎样” 或“做得怎么 样”
等级架构
grade structure
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职位评估的主要方法及特点
h.mnsulting
简单
复杂
排序法
根据公司通常的 价值标准对岗位 进行排序(如:重 要性、工作复杂 性等)
岗位分类法
根据工作内容进 行分类和定级, 再将岗位放入不 同的类别和级别
标准因素计分法 定制因素计分法
选择普遍使用的 因素和权重,对 岗位进行每个因 素的衡量和打分 根据公司的特点 选择衡量因素, 定义每个因素的 级别和分数点
特点
•简单
• 易解释
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时间:2013-05-29
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