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绩效考核指引与KPI指标库
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人力资源部2007-12-15人力资源部（人力、行政、网络）绩效考核指引与KPI指标库第一部分：计划完成情况－KPI (50%)个人基本信息填写技术数据的目标，譬如招聘岗位：亲自面试50人，实际到岗2
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KPI指标库的应用
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KPI指标库的应用
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建立战略导向的企业kpi关键业绩指标体系
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价值创造价值评价 价值分配创造要素的吸纳与开发 谁创造了企业的价值，价值创造理念的整合 知识创新者和企业家是企业价值创造的主导要素。2：8 原则 吸纳一流人才、提升员工价值 培训开发合法权益的保障评价
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KPI指标与绩效考核PPT.ppt
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绩效管理绩效管理22• ——关键业绩和非关键业绩的问题；短期利益和长期利益的问题；短期考核和长期考核的问题；以事实为评价还是以感觉为评价的问题；推行的问题；战略问题；与奖金挂钩的问题；33• ——文化
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无线网络重要KPI指标
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NOKIA无线网络重要网络指标NOKIA 无线网络重要网络指标• 掉话率DCR_3J• TCH拥塞率RAW_BLK和BLK_8D(Direct retry 功能)• TCH话务量和SDCCH话务量•
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HR工作部的KPI指标库
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KPI提取的四个维度=时间、成本、数量、质量工作模块 实践中的关键活动 衡量指标 战略规划 确保公司战略带动所有政策的制定和工作的重点 人均收入 人均利润 人均费用 人均人力资源投资成本 人员发展规划
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某上市集团各部门kpi设计(鱼骨图)岗位考核指标.
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2TTKRA KPI3200845675. 1.3.4. 6.7.2.8. 9.8910116S126S6S131415216176S186S19, .L/C,2021222324,,,()25/:
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某上市集团各部门KPI设计岗位考核指标..ppt
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2KRAKPI3200845675. 1.3.4. 6.7.2.8. 9.8910116S126S6S131415216176S186S19, .L/C,2021222324,,,()25/: 262
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软件项目管理知识要点2018
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讲师:何清刚邮箱：qghe@软件项目管理知识要点Page课程主要目的 课程主要目的2 学习、了解项目管理的基本概念，项目管理的知识体系，以及软件项目管理的特点 学会将项目管理知识与
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软件项目管理
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软件项目管理本章内容提要软件项目规模成本的概念 成本估算 成本预算 成本控制第一节软件项目规模成本的概念 软件项目规模度量单位：LOC(Lines Code)：源代码程序长度的测量FP(Functio
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