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pptx 、学而思、学大薪酬绩效设计理念-附件
公司使命:让教育更有效公司愿景:成为最受尊敬的教育行业推动者 公司价值观:成就用户,创新,尽责,合作,坦诚,平等腾跃校长商学院—黄滕薪酬绩效的态度:利他共赢T
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ppt 附件七:如何做好小课题交流
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pptx 连锁管理操作实务附件1:国美操作流程培训-卢晓驷
合肥2013年8月流程是供销双方的合同约定和管理制度在业务操作中的自然延伸。国美操作原则: 精确掌握合同、严格把控节奏。——往前一步更幸福大盘合同——产品规划 价格维护费用核销挑单结算 终端销售 采购
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ppt 附件十三-新生第一课
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ppt [人力资源管理]助师-附件1
[人力资源管理]助师-附件1二、管理发展史
1、发展动因
1910 2000 信息 技术

科 技

蒸汽机

电动机

t

1900

1980
大量流水和 成批生产 商品经济 多品种 小批量 产品经济

生 产 力
经 济 形 态
2012-7-10

作坊式 生产 自然经济 奴隶社会

资本主义、社会主义

共产主义

封建社会

科学管理,系统管理,现代管理

1

• 霍桑实验
– 1924年美国科学研究院在芝加哥西方电气公司 的霍桑工厂实验。目的:研究照明、工作条件

与生产效率的关系,未能受到预期效果。
– 1927年哈佛大学梅奥教授领导霍桑实验,进行 到1933年,得到如下结论:

2012-7-10

2

(1)传统认为科学管理是以事为中心。 实验证明:应以人为中心,要在鼓励人的积极性上下工夫。 (2)传统认为人是“经济人”,金钱是刺激积极性的唯一动力 实验证明:人是“社会人”,除了物质、金钱的需要以外, 人还有社会心理方面的需要

(3)传统管理认为:生产率受工作方法和条件的制约
实验证明:生产率很大程度上取决于职工的态度与士气,而 士气又与家庭、社会、人与人之间的关系密切相关。 (4)传统管理认为:“正式组织”对职工影响积极性 实验证明:“非正式组织”不仅存在,而且同样影响职工感

情与积极性。
2012-7-10 3

附:行为模式探讨
心理学家 kurt lewin, 赋予一个公式
b  f (p  e )
b——behavior p——person e——environment

行为受两大因素的影响:外部环境和内在因素

有人将人的行为成绩表达为:

能力*干劲=
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ppt 88计划1附件:网络计划技术
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ppt 【精品】附件一,2012年度企业所得税汇算清缴培训辅导.ppt92
2012年度企业所得税汇算清缴培训辅导www.nb-n-第一部分所得税汇算清缴及其申报第二部分 收入总额及其申报第三部分 各项扣除及其申报第四部分 资产的税务处理第五
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ppt 附件:团队力量创造奇迹
附件:团队力量创造奇迹
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