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约有134篇，以下是第 81 - 90篇
ppt 胜任力素质模型
胜任素质模型“你可以教导一只火鸡如何爬树，但更容易的事，则是直接雇用一只松鼠。”胜任素质模型•••••选人还是培养人•盖洛普– 选对人比培养人重要• 微软– 微软员工的成功主要得益于先天智慧而不是经验
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ppt 波士顿矩阵模型BCG
信息分析建模3.1模型与模型方法3.1.1 模型与模型方法的概念钱学森 钱学森的的定义 定义通过对问题现象的分解，利用我们考察得来的原理，吸收一切主要因素，略去一切不主要的因素所创造出来的一幅图画利用
价格： 10.00豆元 大小：3.77M页码：23页时间：2019-01-05浏览：0
pptx 领导力五力模型
恒益矿业基层管理人员领导力培训恒益矿业基层管理人员领导力培训12前 言几乎所有的群居动物都有首领，首领的使命就是为群体争夺利益，保证该群体的发展。首领产生的原始动机：1、为自己争取更多利益；2、后代的
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ppt 波特五力模型
五力模型的来源哈佛大学教授迈克尔.波特80年代在其经典著作《竞争战略》中提出了行业结构分析模型行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力波特五力模型是企业制定竞争战
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ppt 岗位胜任力模型
,,,.,.,,.,..HRHR使命、愿景、战略、核心能力推动组织实现战略目标////公司战略目标卓越企业对员工的要求岗位职责要求企业对员工的通用要求素质族 排序 素质项目 项目定义管理自我123管理
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ppt 分析模型
選擇權分析系統Winder.NET寶碩財務科技公司選擇權• 提供多元且專業性的投資策略•需資訊工具提供複雜操作的協助多元的交易策略選擇權看多看盤整看空不看多不看空看趨勢Winder .NET• Win
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ppt swot分析与案例模型
分析不案例模型P-2目录：分析模型不案例第一节：基本原理第事节：四种组合第三节：分析步骤第四节：案例赏析第一节基本原理P-4一、何为分析法何为分析法分析法又称为态労分析法。丐纪年代初由旧金山大学的管理
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ppt 五力模型
东林自选主题餐厅01波特五力模型简介YourtextHaving begun oneline, resolve line潜在进入者供应者购买者替代品行业内部竞争讨价还价能力讨价还价能力威胁替代产品或服
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ppt 五力模型
五力模型五力模型五力模型
价格： 6.88豆元 大小：1.35M页码：36页时间：2011-09-20浏览：1
ppt 海尔集团五力模型分析
海尔集团五力模型分析“五力模型”分析海尔海尔所在行业的竞争激烈程度3为什么我们要选择海尔作为分析对象2海尔该怎样面对这种竞争421白色家电行业•海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国电子信息百强
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