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工作汇报 年终总结——亮亮图文 40;17541;
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工作汇报 年终总结——亮亮图文 (175)
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[人力资源管理]382-超豪企业2009年人力资源规划设计与操作手册PP...
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[人力资源管理]382-超豪企业2009年人力资源规划设计与操作手册PPT 175页
人力资源规划设计与操作手册
——
超豪企业 2009年 2009年8月
人力资源规划总揽: 第一章 人力资源规划总揽:凡事预则立
1.1 1.2 1.3 1.4 1.5
人力资源规划概述 人力资源规划要实现的目标 人力资源规划包含的主要内容 人力资源规划设计实施流程 人力资源规划关键因素与常见障碍
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人力资源规划总揽: 第一章 人力资源规划总揽:凡事预则立 1.1 人力资源规划概述
1、什么是人力资源规划 、
人力资源计划是指为了达到企业的战略目标与战术目标, 人力资源计划是指为了达到企业的战略目标与战术目标, 根据企业目前的人力资源状况, 根据企业目前的人力资源状况,为满足未来一段时间内企业的 人力资源质量和数量方面的需要,决定引进、保持、提高、 人力资源质量和数量方面的需要,决定引进、保持、提高、流 出人力资源的可作的预测和相关事项。 出人力资源的可作的预测和相关事项。
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人力资源规划总揽: 第一章 人力资源规划总揽:凡事预则立 1.1 人力资源规划概述
2、人力资源规划分类 、
分类标准 从形式上划分 广义的规划 狭义的规划 长期规划(3-5年) 中期规划(1-3年) 短期规划(1年以内) 战略发展规划 从内容上划分 组织人事规划 制度建设规划 员工发展规划 类别
从期限上划分
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人力资源规
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人力资源规划_设计与操作手册(P175)
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新企业所得税法实施细则175条精解—讲义所得,精解,讲义,所得税,实施条例,实施办法,实施细则,所得税法
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34盘古大学-规章制度
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【精品】公共部门人力资源管理34
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公共部门人力资源管理34豆丁精品
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