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ppt 5S培训资料
5S培训资料
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pptx 5S现场管理培训
5S现场管理培训
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ppt 安全与5S培训
5错误示例正确示例注意服装清洁;正确穿戴劳保用品劳动保护用品分为工作服和护具在规定的场所必须戴安全帽;必须按规定穿工作鞋,从事电气作业必须穿绝缘鞋;对规定使用手套和围裙的作业,要有针对性地使用,如:防
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pptx 现场管理和5S培训
改1.现场包含“现”与“场”两个因素。2.“现”就是现在,现时的意思,强调的是时间性。3.“场”就是场所,地点的意思,强调的是区域性。4.“现”与“场”结合在一起,就是赋予了一定时间的特定区域。5.对
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ppt 5S培训资料PPT文档
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ppt 5S培训教材
5S培训教材
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ppt 5S管理推广培训20110719
主要内容说明 5S管理的必要性 基本概念 5S管理工作推行要领 5S管理推行办法 2013-4-11 5S管理细琐繁杂,为突出重点,在此尽可能采用图表等方式,以提供标准化的定臵及操作要点,以便于 的组
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ppt 5S管理培训资料
5S管理培训资料,主要介绍了5S基本概念、5S与各管理系统之间的关系、5S执行技巧、定置管理实施技巧。。。
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pptx 5S改善培训教材
1S——整理(SEIRI)
定义:区分“要”与“不要”的东西,对“不要”的东西进行处理。
目的:腾出空间,提高生产效率。
2S——整顿(SEITON)
定义:要的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标识。
目的:排除寻找的浪费。
3S——清扫(SEISO)
定义:清除工作场所内的脏污,设备异常马上修理,并防止污染的发生。
目的:使不足、缺点明显化,是品质的基础。
4S——清洁(SEIKETSU)
定义:将上面3S的实施制度化、规范化,并维持效果。
目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。
5S——素养(SHITSUKE)
定义:人人依规定行事,养成好习惯。
目的:提升“人的品质”,养成对任何工作都持认真态度的人。
6S——安全(SAFE)
保证工作现场安全及产品质量安全。
目的﹕杜绝安全事故、规范操作、确保产品质量。
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ppt 5S管理培训
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