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ppt 8D 培训教材 243
8D培训教材 8D 培训教材2014-3-1 m8D：8DISCIPLINES 8D：8 DISCIPLINES• 8D: 8D是解決問題一種工具，通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析，並提出永久解決及
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ppt 质量分析工具--8D培训
18D培训2017年4月28日28D培训课程安排破冰一、8D概论二、8D过程介绍三、8D 实施技巧四、8D 案例分析五、总结与测试穿插游戏和练习38D培训1. PDCA介绍2. 8D概述3. 8D课程
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8D(discipline)内容 什么是8D 什么时候会用8D 8D的目标 如何通知 D1 D8具体内容 8D解决问题的程序8-Discipline一个系统的解决问题的方法，用来发现问题的根本原因和解
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ppt 如何写8d报告培训
欢迎各位参加8D报告基础知识培训!Rubbertek目 8D简介-1　8D最早是美国福特公司使用的经典质量问题分析手法。　　　二战期间，美国政府率先采用一种类似8D的流程——“军事标准1520”，又称
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ppt 8D改善报告培训教材
18D讲解人:代虎2014.01.202了解问题解决的基本概念 有效运用程序导向的问题解决技巧/步骤 认知问题解决的手法与活用要点3区域 使用模式欧洲 师徒制美国1940-1950KT1990 8D（
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ppt b9d第4章软件项目团队管理
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Computer Science of Shandong Agricultural University<br />
第 4 章 软件项目团队管理<br />
1<br />
Computer Science of Shandong Agricultural University<br />
4.1 软件团队管理概述<br /> 项目团队是软件项目中最重要的因素，成功的团队管理是 项目团队是软件项目中最重要的因素， 软件项目顺利实施的保证。 软件项目顺利实施的保证。 软件项目团队<br /> 软件项目开发团队是通过将不同的个体组织在一起， 软件项目开发团队是通过将不同的个体组织在一起，形成一个具有 团队精神的高效率队伍来进行软件项目的开发。 团队精神的高效率队伍来进行软件项目的开发。 软件项目团队包括所有的项目干系人。 软件项目团队包括所有的项目干系人。<br />
2<br />
Computer Science of Shandong Agricultural University<br />
软件团队管理概述<br /> 项目干系人 指参与项目和受项目活动影响的人，包括： 指参与项目和受项目活动影响的人，包括： –项目发起人 项目发起人 –资助者 资助者 –供应商 供应商 –项目组成员 项目组成员 –协助人员 协助人员 –客户 客户 –使用者 使用者 –项目的反对人 项目的反对人<br /> 3<br />
Computer Science of Shandong Agricultural University<br />
软件团队管理概述<br /> 软件项目团队的特征 –是一个临时性的团队 是一个临时性的团队 –是跨职能的 是跨职能的 –在软件项目不同阶段中团队成员具有不稳定性 在软件项目不同阶段中团队成员具有不稳定性 –成员具有极大的流动性 成员具有极大的流动性 –年轻化程度高 年轻化程度高 –软件项目团队属于高度集中的知识型团队 软件项目团队属于高度集中的知识型团队 –员工业绩难以量化考核 员工业绩难以量化考核 –软件项目团队非常注重自我 软件项目团队非常注重自我 高效的软件开发团队是建立在合理的开发流程及团队成员密切合作 的基础之上，团队成员需共同迎接挑战、有效的计划、 的基础之
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ppt D培训材料（最新）
解决问题的方法-18D 8DThe 8--DMethodology Methodology解决问题的方法-2课程内容 课程内容1. 1. 背景及问题 背景及问题2. 2. 8D 8D系统介绍 系统介绍
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1G8D•G8D 概述• G8D 课程的目标• G8D 过程概述• G8D 过程介绍• G8D课程总结精品资料网.2G8D概述• G8D是福特公司解决问题的标准方法。• 由8个
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ppt 复件8D讲义
2017/10/231本资料来源 更多资料请访问精品资料网()2017/10/23 22017/10/23 1940-1950KT(Kepner Trego)1990-G8D(
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