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ppt 标杆管理4
分析修正标杆管理是一个学习他人之长、补自己之短的过程。w m14强化工会干部自身学习能力加强工会干部的理论学习，为工会工作提供加强工会干部的理论学习，为工会工作提供理论支持 理论支持； ；加强工会干部
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ppt 文化传承 4
《文化中国盛世红利》张伯驹收藏文化基金会北京后海南沿26号《文化中国盛世红利》古玩艺术品投资（理财） 文化产权物权交易盛世收藏 乱世黄金古玩艺术品投资原则一、稀缺性二、唯一性三、丌可复制10%—30%
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ppt 4、规章制度及组织架构
(5)员工具有工作积极性、主动性，为公司提出合理化建议和意见。•(6)员工服从领导，服从管理，无条件服从工作调动和生产安排。
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ppt 4、规章制度及组织架构
第二章组组组 管理制度及 架构组组架构•组组 组组组组 第二–组第三•组 第四–组 第五组组组 、公司工的基本要求•(1) 组组组组组 守法的合格公民，社会公德。•(2) 组组组组组 ，有努力工作的敬
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ppt 4S专营店财务
张镇20132013年年11 11月月解读财务语言——丏营店总经理培训乊财务管理财务，你怎么看让报表，飞一会儿业务因子不业务管控要点谁劢了我的利润分析评价体系不现代财务职能12345财务你怎么看 财务
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ppt 4TS标准培训
ISO/TS16949:2009标准2017-3-21主讲：王义夫2017-3-211范围1.1 总则本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求：a) 需要证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用的法
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ppt 4、社会管理创新
第四讲社会管理创新付冷冷 全会提出，创新社会治理，必须着眼于维护最广大人民根本利益，最大限度增加和谐因素，增强社会发展活力，提高社会治理水平，维护国家安全，确保人民安居乐业、社会安定有序。 要改进社会
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pptx 4情绪管理
情绪管理1为什么？是什么？怎么做？2为什么341、关于猴子的心理学实验预备实验：把一只猴子放在铜条里，双脚绑在铜条上，然后给铜条通电。猴子挣扎乱抓，傍边有一弹簧拉手，是电源开关，一拉就不痛苦了，这样猴
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ppt 4岗位职责
贵人鸟（中国）有限公司培训教材-2007-•店铺的人事架构• 员工的晋升阶梯店铺的人事架构店长店助陈列员货组员资深导购正式导购收银员见习导购见习导购正式导购资深导购自营部经理店长店助收银员货组员3—7
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ppt 第4章弯曲成员
第4章受弯构件的计算原理理解受弯构件的工作性能掌握受弯构件的强度和刚度的计算方法；了解受弯构件整体稳定和局部稳定的基本概念，理解梁整体稳定的计算原理以及提高整体稳定性的措施；熟悉局部稳定的验算方法及有
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