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pptx 工时休假管理(W-Elephant)
工时休假管理(W-Elephant)
价格： 10.00豆元 大小：149.07K页码：36页时间：2018-03-05浏览：0
ppt 从0到10W+用户阶段的内容运营策略
到10W+用户阶段的内容运营策略如何进行有效的内容运营来积累种子用户用户量（0-5000）12利用内容和社交平台做拉新和传播的策略用户量（5000-10W+）如何进行有效的内容运营来积累种子用户怎么样
价格： 10.00豆元 大小：2.35M页码：15页时间：2018-09-17浏览：0
pptx W-温州平阳项目述职报告20160507
温州平阳项目2016年4月营销述职报告20162016年年55月月目录1、指标完成情况2、未完成原因3、应对策略与措施一、指标完成情况类别 4月指标 实际完成 完成比例签约（万元） 1800 288
价格： 免费 大小：200.66K页码：11页时间：2018-10-07浏览：2
ppt 5w2h原则
5W2H•拟定人：赵庆国• 拟定日期：2016-2-3• 修订日期：2016-What（要做什么）--什么事？Why（为什么要做）--是不是有利于部门和公司？When（何时去做、何时结束）--事务的时
价格： 8.00豆元 大小：3.6M页码：16页时间：2016-03-08浏览：0
ppt 酒店人力资源管理戴璐331120008w1101
——以上海宛平酒店为例旅游管理w1101班戴璐3311200081选人（员工的选拔和录用）2用人（员工的培训和绩效考核）3留人（员工的职业生涯规划）AGENDA1选人（员工的选拔和录用）23AGEND
价格： 8.00豆元 大小：15.56M页码：28页时间：2016-03-17浏览：0
ppt 5W2H分析法及案例解析.ppt
5W2H分析法及案例解析.ppt5W2H分析法及案例解析.ppt5W2H分析法及案例解析.ppt
价格： 10.00豆元 大小：1.99M页码：34页时间：2017-05-09浏览：0
ppt w6s[经济/管理]海尔与华为人力资源管理系统分析
LOGO海尔与华为战略人力资源的对比分析（第一组成员：范晓东，齐学军，谢传峰，武自强，李琳，宋斌，马致远，）LOGO经过一段时间的材料收集整理，以及小组成员对材料信息的讨论，我们对海尔集团以及华为集团
价格： 10.00豆元 大小：618.5K页码：47页时间：2011-06-05浏览：1
ppt w3第1章人力资源管理导论.ppt
你如何使用下面八种人?（1）勇敢但不计后果 （２）点子多但不听话 （３）有本事但过于谦虚 （４）听话但没有原则 （５）踏实但没有创意 （６）能力强但不善合作 （７）机灵但不踏实 （８）是将才但有野心
价格： 8.80豆元 大小：834.0K页码：58页时间：2012-11-02浏览：0
ppt 三种经典管理工具《PDCA循环、5W1H、QC七大手法》介绍与运用
问题目的方法08年中国代表团在奥运会上夺得多少块金牌?多少银牌?科学解决问题的方法、达到事半功倍的效果看报纸问同事看电视上 网……..Sohu体育163体育Sina体育鲨威体坛baidu最快捷、最实用
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ppt 企业经营管理工具：PDCA循环丶5W1H丶QC七大手法完整版
企业经营管理工具：PDCA循环丶5W1H丶QC七大手法完整版管理,企业,QC,管理工具,5W1H,经营管理,企业经营,QC手法,完整版
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