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2宿州德仁广场进场前工作细分表
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宿州德仁广场案场工作准备任务分级任务名称 开始时间 结束时间 工作用时 责任部门月份1 1011 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
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影楼后期部周计划报表
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影楼美容部周计划报表
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差额调整目标 本月计划上 总结时间 星期二 星期六 星期日 计划与需公司解合理化 决的问题 建议：领导（集团）回复影 表(营销)姓名:______________ 2013月 2、此表格由：远宏方略影
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地产模型：珠江御景一期交楼工作计划汇总表
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一期交工作计 划序号工作 已完成4已完成5 已完成6 已完成7 已完成8 已完成9 已完成10 已完成11 已完成12 已完成13 计计局16建立工程返修流程17 施工计位提交竣工计告施工计位 已完成
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生产部总体工作计划
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生产部总体工作计划编制人：生产部经理完成进行中 停滞 延期时间 责任人 备注序号 10 20 30 10 20 31 10 20 30 10 20 31 10 20 31 10 20 30 10 20
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客房部工作计划
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开业筹备期必用
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企划部工作计划
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市场部2005年（）月工作计划（模版）1序号 问题 采取主要措施 目标时间进程责任人 备注（如需求资源、配合等） 第一周 第二周 第三周 第四周12345时间进程： 制定人： 制定日期： 批准： 编号
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策划部6月份工作计划
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策划部6月份工作计划,策划部工作职责,十月份工作计划,10月份工作计划,月份工作计划表,月份工作计划,小班九月份工作计划,小班十月份工作计划,大班十月份工作计划,10月份销售工作计划
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劳务部年度工作计划
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劳务部年度工作计划,行政部年度工作计划,财务部年度工作计划,市场部年度工作计划,客服部年度工作计划,销售部年度工作计划,生产部年度工作计划,售楼部年度工作计划,企管部年度工作计划,护理部年度工作计划
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酒店筹备公关部工作计划
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机密文件华瑞和源大酒店广告分部筹备计划进度表 1序号 任务名称 开始时间 完成时间 备注1 部门的建立1.1 制定公关部人员编制及架构1.2 公关部经理及美术设计师到任1.3 人员招聘及到位2 规章制
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