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xls 2013工作总结
2013年工作总结
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xls [工作总结]2009国家助学奖学金申请相关表格范本
学校:院系: 专业: 班级:姓名 性别 出生年月学号 民族 入学时间身份证号政治面貌 联系电话主要奖项:附件2:国家奖学金申请审批表( 学年)基 况该学年必修课程数门,其中,优秀 门,良好 门成绩排名
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xls 层压工序200803月份工作总结
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xls 12月工作总结和20121月工作计划
2012年工作总结 2012年社区工作总结 2012年双拥工作总结 2012年村工作总结 2012年老龄工作总结 2012年医院工作总结 2012年乡镇工作总结 2012年爱卫工作总结 2012年公司工作总结 2012德育工作总结
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xls 2011上半度工作总结及下半工作计划
序号月份 主要工作事项 参与人数 费用 工作成果 总结 机能 佐证资料 备注1 163002 10011114 123005 12017326 羽毛球比赛49 49507 企业文化宣传栏 2、人员通知
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xls 2014春季教学工作总结
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xls 131月月度工作总结
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xls 2014春季教学工作总结
授课教师授课班级 授课科目 时间本学期教学工作总结都督乡中心校2014年春季教学工作总结本期教学工作基本情况(备课、上课听评课、作业批改学生辅导等)本期取得的教学经验及教训备注:请各位教师于七月三日前
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xls [工作总结]涂装方针管理2011工作方针
aqp[工作总结]涂装方针管理2011年工作方针

2011年度 2011年度 一汽吉林汽车有限公司 涂装 工作方针
【中期目标—方针】 中期目标—方针】
一、基本建立具备高品质、高效率、低成本的制造系统体系保证能力 基本建立具备高品质、 高效率、 二、努力提升员工洁净度意识,改善车间内部环境 努力提升员工洁净度意识, 三、打造一支高素质、充满活力的员工团队 打造一支高素质、
重点实施事项 目标 规范的工场、 规范的工场、车间的管理制度 具体内容 ①按照TS16949体系要求和公司管理文件,梳理工场、车间内部的管理流程,形成较 按照TS16949体系要求和公司管理文件,梳理工场、车间内部的管理流程, TS16949体系要求和公司管理文件 ・管理文件完成率100% 管理文件完成率100% 100

【年度方针—目标】 【年度方针—目标】 年度方针
一、以佳宝、森雅同质化为切入点,着力提升三方面能力: 以佳宝、森雅同质化为切入点,着力提升三方面能力:
1、缺陷“0”流出的品质保证能力; 2、低成本、高效益的成本控制能力; 3、少人化、高效率的生产保证能力。

二、提高制造过程控制力、执行力, 提高制造过程控制力、执行力, 强化体系建设,打造20万辆的管理平台。 20万辆的管理平台 三、强化体系建设,打造20万辆的管理平台。
具体目标 时期 6月 10月 培训率100% 培训<a name="page"></a>
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xls [工作总结]20119月工作月报
[工作总结]2011年9月工作月报

广州佳乂特机电工程有限公司 起重部月报工作总结(10/04-09/30) 起重部月报工作总结(10 )
序号
一、工程类 1 3 4 华德弹簧电房开关改造 深圳红荔村调节池工程施工持续跟踪 丽宝印刷厂房工程林总拜访 二、起重项目类 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 特种设备考证人员的证件处理(要求在11月 份完成) 纽宝力合同和顶津水厂维保合同款项追踪的 处理 顶津2台行车使用证申请 福耀玻璃2吨行车的增城技术监督局的告知资 料准备 11月 11月5日到期的计量器具的检验 魏主管拜会南玻(麻涌)UV厂经理商量工程 和行车维保事宜 拜访SEW采购沈工商量维保事宜 福耀玻璃2吨行车的施工 顶津2台行车办证 瀚阳(广州)钢铁有限公司拜访  王静 王静 王静 王静 王静 梁步光 梁步光 梁步光 梁步光 梁步光 梁步光 梁步光 梁步光

工作计划项目明细

完成结果

解决方案

责任人

备注

11 12 13

广州添利惠亚集团SE经理曾先生拜访 广州顶津行车维保的跟踪 拜访美亚公司研发部高经理

梁步光 梁步光 梁步光

14

艾帕克汽车配件公司回访

梁步光

15

日正弹簧拜访杨工

梁步光

三、规划类

1

每天打5-8家公司联系行车负责人电话打开知 名度。

梁步光/王静

2

8月5日老板建议:由9月份永和街道*主任出 面邀请有起重设备单位的负责人联谊,每次 40个单位,每桌
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向豆丁求助:有没有年总结开头?

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