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xls 管理组班表及店长行事历
威海葛樑2010 11月星期一 1011 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 5营运会EOM 事项事项姓名范玲莉 实习店长
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xls 店长平衡记分卡
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xls 富博酒店店长工作日志
店长工作日志 宁波富博酒店 工作日志 工作日志软件 milogs工作日志软件 工作日志模板 工作日志表格 工作日志怎么写 工作日志格式 班主任工作日志
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xls 店长运营思路超详细-精品
店长运营思路运营基本流程及内容前期分析知己店铺定位构建销售渠道网络品牌运营策略成本优势差异化专注产品市场定位营销渠道资源库存物流服务付款方式浏览体验购买流程体验在线服务体验收货体验反馈体验团队职责线上
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xlsx 2012店长考核补充说明
序号补充细则12345对应2012年店长绩效考核及薪资福利规定第2页 在某一季度，某考核项目没有相关分数，则该项目分数将从总分中扣除。例如：项目 营业收入30% GOP考核30% 顾客满意度20% 基
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xls 店长岗位说明书范本
店长岗位说明书范本店长岗位说明书范本店长岗位说明书范本
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xls 运营店长每日执行表
店铺流量情况健康日报日期 星期 浏览量 访客数 成交用户数 种菜用户数 下单金额 店铺转化率 下单客户数 客单价 销售额 先款付款率2016-2-23 二2016-2-24 三2016-2-25 四2
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xls 店长的岗位职位职责描述
岗位基本信息岗位名称店长 属于部门 销售部门岗位编制 工作地点 门店、大店、旗舰店岗位分类 管理类 专业类 行政类 操作类 工作关系职务关系直接汇报对象（职务） 销售主管直接下属（职务） 店助（店长助
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xls 味哆哆门店店长绩效考核表
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xls [经济/管理]店长绩效考核表
[经济/管理]店长绩效考核表

店长绩效考核表
姓名： 考核项目 部门： 具体内容 实际完成 比例 % 自评 权重 % 优良中可差 20% 10% 5% 5% 5% 3% 5% 5% 5% 5% 2% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 1% 5% 2% 5% 2% 1% 110% 合计： 日期： 合计： 直接上级 意见 计划 销售目 指标 标完成 销售额 情况 回款 宣导店内人员对固定资产的高效利用、保养及维护 定期检查安全防盗设施督促店面做好安全防盗工作

业 务 能 力 90%

及时掌握店员工作状态，培养其良好服务态度、质量并进行定期评估 工作 职责 推广并充分利用公司管理软件（CRM）协调相关工作 货品及办公用品的合理摆放及【卫生督察】和维护工作 合理安排人员分工及休班，保证店内人力优化配置，及时做好查缺补漏 本店人员综合素质培训工作，定期对店员进行销售技巧跟踪式培训及考核 督促店员遵守货物取、返流程及配合库管计划好每日货物储备情况 及时做好商户、客户间关系维护、联络及跟踪管理 监督执行公司销售 【购货单位】一栏正楷填写 单据使用规范做到 【品牌型号】一栏，要准确填写，忌简写 单据清楚明了，帐 备注返款及时登记数额，并返款人签字确认 务相符、帐实相 【结算方式】及【开票方式】栏必须填写 符，日清月结 票据作废和退货必须店长签字,注明作废事由 通过对团队精神的宣导，加强所辖范围内人员的团
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