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xls 素质模型矩阵图.xls
公司中层项目主管 项目总监 技术类 工程类 市场推广类 产品销售类 预审类 财务类 运营类胜任级 权重 胜任级 权重 胜任级 权重 胜任级 权重 胜任级 权重 胜任级 权重 胜任级 权重 胜任级 权重
价格： 10.00豆元 大小：44.02K页码：2页时间：2017-05-24浏览：0
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价格： 10.00豆元 大小：44.03K页码：2页时间：2017-05-26浏览：2
xls 模型制作申请单
序号零件名称 材料1 RS610_TOP_CASE ABS2RS610_TOP_CASE_DEC 面壳装饰件 ABS3 RS610_SPEAKER_DEC 听筒装饰件4 RS610_MAIN_LENS
价格： 10.00豆元 大小：76.5K页码：2页时间：2017-05-29浏览：1
xls 素质模型矩阵图.xls
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价格： 10.00豆元 大小：44.04K页码：2页时间：2017-04-29浏览：0
xlsx 中炬高新模型201409
2012A2013A 2014E 2015E 2016E调味品销售收入 1,611.6 1,978.6 2,420.0 2,938.5 3,566.3 YoY25.03% 22.77% 22.31%
价格： 10.00豆元 大小：590.7K页码：8页时间：2017-01-03浏览：1
xls 产品经理能力素质模型图（策划 运用5个岗位）
产品经理能力素质模型能力项评估要素素质模型 素质基本素质关联专业知识办公技能关键素质技术理解能力模型知识技能市场能力产品能力行业认知专业设计能力运营能力运营数据分析营销与推广策略学习/提炼能力执行力/
价格： 4.00豆元 大小：171.5K页码：11页时间：2018-10-09浏览：1
xlsx 实验6-1 康乐特公司两种产品利润分析模型
【实验6-1 】康乐特公司生产甲、乙两种产品，两种产品需求量之和（即总产量）为8000件。甲、乙两种产品固定成本分别等于25000元和42000元，单位边际贡献分别等于6 件和12元/件。现假定甲产品
价格： 11.00豆元 大小：15.36K页码：16页时间：2018-10-24浏览：1
xlsx 培训需求分析模型.
问题现状进行组织分析时需要思考的组织战略问题1、组织所属的行业是处在上升期还是稳定期？竞争对手的发展态势如何？组织在国外的主要竞争对手是谁？和这些竞争对手相比，本组织的主要优势是什么？2、为什么组织能
价格： 4.00豆元 大小：17.32K页码：6页时间：2010-10-26浏览：0
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价格： 10.00豆元 大小：44.04K页码：2页时间：2017-02-13浏览：0
xlsx GMC管理报告分析模型.xlsx
国际企业管理挑战赛组别 公司 年度 2009 季度 1管理费用 利润和亏损 资产负债表 现金流量分析 广告费用 1820000 销售额 30646300 资产 贸易收入 30623060 国际互联网经
价格： 10.00豆元 大小：161.25K页码：19页时间：2017-02-16浏览：1

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