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批量生产
技术
准备工作计划
识别标记对应准备方案 开始时间 结束时间 责任部门 计划员 联系电话 执行人 联系电话 督办部门 督办人 联系电话一、人员准备 2009.9.1 2009.9.12 人力资源部 张三 123456 李
价格: 3.00豆元
大小:41.0K
页码:2页
时间:2009-07-28
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创新
层企业
股票代码股票简称 所属层级833216.OC 海涛股份 358433280.00 44.23 8.46 创新层王忠保833209.OC苏州园林 1088396100.00 10.93 9.12 1.3
价格: 11.00豆元
大小:68.9K
页码:14页
时间:2019-07-09
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审核
案例
150个
审核案例150个
价格: 10.00豆元
大小:93.34K
页码:405页
时间:2017-06-07
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控制计划
案例
1of4试生产 日期(编制)日期(修订)18512348384核心小组:24101610供应商名称 供应商编码 16001宁波拓普汽车部件有限公司(制动)特性 方法 反应计划编号 产品 过程 取样 控
价格: 10.00豆元
大小:71.0K
页码:4页
时间:2018-11-03
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审核
案例
150个
审核案例150个
价格: 10.00豆元
大小:93.34K
页码:405页
时间:2017-04-18
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审核
案例
150个
审核案例150个
价格: 10.00豆元
大小:93.34K
页码:405页
时间:2017-05-14
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审核
案例
150个
审核案例150个
价格: 10.00豆元
大小:93.34K
页码:405页
时间:2017-07-25
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2010劳动合同法
案例
集
本案例说明劳动合同法中若干疑难问题 案例1 长期工作员工 老王在一个单位干了十多年,对这个单位也挺有感情的。一天他的劳动合同到期了,而单位又想让他留下来,所以双
价格: 5.00豆元
大小:192.5K
页码:168页
时间:2012-01-02
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xls
质量
技术
管理
部职责岗位说明书职责工作
管理
岗位说明书
管理
部职责...
质量技术管理部职责岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称质量技术经理 所属部门 质量技术部岗位性质 招聘人数1职责概述 负责公司质量技术管理,是质量技术管理牵头人;负责产品原料检测、节能、可靠性、技改、科
价格: 10.00豆元
大小:13.5K
页码:2页
时间:2016-07-24
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[经济/
管理
]07
技术
主
管
绩效考核表
ghj[经济/管理]07技术主管绩效考核表/>
LEESHR林芝 实验室主管绩效考核表<br /> 编号:LH-RD-MA-JK-07<br /> 考核月份<br />
常熟林芝电热器件有限公司<br />
版本 :A1<br /> 被考核人: 被考核人: 考核指标、 考核指标、标准 总分 自评<br />
第 1 页<br />
序号<br />
考核项目<br />
考评 得分<br />
数据来源<br />
备注<br />
1.每月全勤加1分<br /> 1<br />
1分 2分 2分 20分<br /> 文员<br />
遵章守纪<br />
2.有迟到、早退每次扣1分。 3.按要求按时参加早会,无故不参加每次扣1分<br />
2<br />
管 理<br />
2、负责技术中心人员的团队管理,包括(区域5S、 资料完整 等)<br />
3<br />
文件审核<br />
负责对技术中心外发文件进行审核,所审核文件有出错者<br />
20分<br />
5S检查<br />
4<br />
实验数据<br />
确保样品,实验过程、技术的准确性对数据进行分析并支持及审 核,实验数据不准确不完整一次扣2分。<br />
15分<br />
5<br />
样 品<br />
负责技术中心样品审核支持,确认标准及信息的真实可靠性,对 确认及结果负责 个人5S区域<br />
25分<br />
5分 10分<br />
文员 文员<br />
6<br />
5S管理<br />
按计划进行5S管理,根据5S管理规定,进行检查,并统计相关数 据,每月次数不得少于2次抽查。每出现一次扣3分。抽查不认真 扣2分。<br />
项目创新必须注意项目创新内容与成效,项目创新与特别加分项目必须进行相关报批。 综合以上各项考核评总分为:分 被考核人确认:<br />
LEESHR林芝<br /> 制定: 审核:<br />
常熟林芝电热器件有限公司<a n
价格: 10.00豆元
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时间:2011-09-17
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