搜索
我要上传豆丁书房

约有231篇，以下是第 81 - 90篇
xlsx 营运操作质量检查表
预计项目工作内容 责任部门 责任人1 1011 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 311 质量管理科 科长以上10月份5
价格： 10.00豆元 大小：46.63K页码：7页时间：2017-05-14浏览：0
xls （表五）产品操作培训考核表
值班检查产品操作培训考核表等级：考核得分：0呈现产品： 评估人：标准分 判定1.1 整个产品操作培训在规定时间内完成 31.2 培训流程是否符合标准（四步骤：检查、原料介绍、半成品制备、产品操作） 4
价格： 11.00豆元 大小：256.5K页码：2页时间：2017-07-24浏览：0
xls 精品推荐-平衡记分卡操作工具模版.xls
CreatingValue through Excellence Management!模板模板可以用来建立做平衡计分卡的工具。本模板也包含了如何建立一个平衡计分卡的步骤和内容。本模板可以根据具体的情
价格： 10.00豆元 大小：213.0K页码：31页时间：2017-02-27浏览：0
xls 脱硫岗位操作记录报表
星期记录项目压力 流量 电机频率化验数据及运行情况8:009:00 总碱度10:0011:00 12:0013:0014:0015:00 操作工：16:0017:00 总碱度18:0019:0020:
价格： 10.00豆元 大小：21.0K页码：1页时间：2017-10-09浏览：6
xls 塔吊指挥操作人员绩效考核表
塔吊指挥操作人员绩效考核表所属项目：被考核人： 考核人： 复核人： 审核人： 日期： 考核项目确认签名1234567891011121314151617181920212223242526272829
价格： 5.80豆元 大小：22.0K页码：1页时间：2012-12-12浏览：1
xls 装载机操作手岗位说明书
岗位说明书一、基本资料岗位名称装载机操作手 岗位编号所属部门 职位层级定员人数 版本号直接上级直接下级岗位关系二、岗位职责序号 具体职责内容1 服从施工队长指挥调度，不断提高管理技术，确保完成生产任务
价格： 9.80豆元 大小：28.5K页码：2页时间：2013-01-18浏览：0
xls 操作层员工绩效考核表
司操作层员工月度绩效考核表月序号姓名评定项目 评分最终得分责任性 业务技能 协调性 工作数量 工作质量 工作效率 纪律性 仪容仪表 服从指挥 主动性 领班 主管 月备注:1、评分标准： 优：90-10
价格： 10.00豆元 大小：35.0K页码：4页时间：2012-10-20浏览：1
xls 操作层员工绩效考核表
操作层员工月度绩效考核表月序号姓名评定项目 评分最终得分责任性 业务技能 协调性 工作数量 工作质量 工作效率 纪律性 仪容仪表 服从指挥 主动性 领班 主管江 月备注:1、评分标准： 优：90-10
价格： 10.00豆元 大小：35.5K页码：4页时间：2012-02-13浏览：0
xlsx 装维操作技能考核标准
操作技能考核标准序号考核项目 得分 时限（分钟）1服务和礼仪规范 10 全过程2 403 104 40注：要求各个操作环节都要规范文明施工，现场杂务和垃圾个人考核完毕以后清理干净，严格听从考评人员安排
价格： 3.00豆元 大小：11.15K页码：1页时间：2017-10-31浏览：2
xls [法律资料]操作人员绩效考核表
[法律资料]操作人员绩效考核表

操作人员绩效考核表
年 单位： 考核 项目 评分标准 甲 工作最精 确，错误 极少并提 前完成工 作 乙 工作精确精 确,错误少， 16 20 工作能力比 一般人高 丙 丁 戊 工作常有错 误，拖延时 间 月 姓名： 日

技能

工作认真 工作欠精 错误正常 12 确,效率低 工作能力 常需纠正 不比人差

8

4

与人协调 无间,为工 协调 爱护团体， 作顺利完 20 常协助别人 性 成尽最大 努力

16

仅在必须要 肯应别人 与人协调之 要求帮助 12 工作上与人 他人 合作

8

精神散漫不 肯与人合作

4

责任 感

任劳任怨 竭尽所能 完成任务

工作努力分 20 内工作非常 完善

16

有责任 交付工作需 心，能主 12 常督促始能 动自觉 完成

8

敷衍无责任 感粗心大意

4

积极 性

奉公守法 足以为他 人楷模

热心工作， 10 支持公司政 策

8

对本身工 作感兴 趣，不于 工作时间 开玩笑

工作无恒 心，精神不 4 振，不满现 实

4

态度傲慢常 唆使他人向 厂方做不合 理要求

2

勤惰

不浪费时 间，不畏 劳苦，交 付工作抢 先完成

守时守规不 30 偷懒，勤奋 工作

24

虽少迟到 借故逃避繁 时常迟到早 早退，但 重工作或常 退工作不力 上班后常 18 12 与其他工人 时常离开工 不主动就 聊天 作岗位 岗位

6

考核评分 奖惩增减分 考绩 考核者： 评语： 本表从五大方面对从事具体
价格： 10.00豆元 大小：20.5K页码：2页时间：2011-12-26浏览：1

向豆丁求助：有没有操作教程?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通，赠下载券