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xls 6S现场管理考核办法
项目检查标准整理整顿整顿6S现场管理考核办法 为了使公司现场管理标准化、规范化，使公司生产现场达到6S管理现场检查82条标准,并持续保持,特制订本考核办法：1、成立以生产科牵头的6S现场检查小组。2、
价格： 10.00豆元 大小：42.0K页码：3页时间：2018-10-21浏览：0
xlsx 办公室6S管理检查表
要求标准整顿将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报刊进行废弃。个人物品应收进抽屉或办公柜中柜顶、沙发上、茶几上、窗台上禁止摆放任何物品。整理办公桌、座椅、文件柜、衣架、盆栽等物品要规划有序，布局美观。
价格： 3.00豆元 大小：14.32K页码：1页时间：2018-10-23浏览：1
xlsx 办公室6S管理检查表
要求标准 得分整顿将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报刊进行废弃。将不经常使用的文件资料进行分类归档、编号，整齐存放在文件柜或文件盒中。将经常使用的文件资料进行分类整理，整齐放置于文件架上或办公桌抽
价格： 10.00豆元 大小：430.34K页码：3页时间：2018-11-01浏览：0
xls 生产车间6s检查标准
检查日期：改善项目 检查标准分值改善项目 检查标准分值3 0152作业现场6 它4检查员签名：被检查部门或班组签名： 总得分：2016年生产车间6S检查表序号序号地面、通道、墙壁1、通道标识规范，划分
价格： 10.00豆元 大小：49.0K页码：1页时间：2019-05-14浏览：0
xls 车间6S及安全检查记录
分类序号 检查标准 不合格原因 配分 得分 责任部门 责任人1333222222333223432325 人员313332143314安全及6S检查表被检查部门或小组： 检查日期： 编号：LGG JL
价格： 10.00豆元 大小：22.0K页码：2页时间：2019-05-21浏览：0
xls 6s现场管理检查表
序号检查项目 检查内容 分值1 现场整理不用的物品长时间放置在作业台面上 -2常用的物品作业台面上找不到 -2现场摆放不整齐、比较混乱 -2物品没有分类、标识牌与物品状态不符合 -2物品过分叠加和积压
价格： 10.00豆元 大小：31.0K页码：2页时间：2019-07-23浏览：0
xls 6S检查表1
logo.xls]Sheet1 可用实际所得分除以可得最高分，得出的百分比就为所得最终分。评分周期：一周一次（周五）一、整理项次 查检项目 评分标准 查检状况实际得分（在适用栏目打）1 通道状况0 有
价格： 11.00豆元 大小：113.0K页码：5页时间：2019-07-30浏览：0
xls 厂区6S查检表
序号模具部模具部 模具部 模具部 模具部 模具部 射出部 射出部 射出部 制一部 制一部 制二部 制二部 制二部 制二部 制三部 制三部 制三部 制三部 制三部 制三部 品质部 品质部 品质部制一课
价格： 11.00豆元 大小：78.5K页码：2页时间：2019-07-30浏览：1
xls 病房6S管理考核标准
扣分急救车整洁、无尘，区域划分合理，基数表清楚规范，有急救车平面图标签齐全规范，物品定位、分类放置按管理要求按时检查，规范填写各种登记本无过期物品、药品急救设备清洁无尘、标识清晰、运转正常放置环境整洁
价格： 10.00豆元 大小：23.0K页码：2页时间：2019-01-03浏览：0
xlsx VDA66;3-2016版-过程审核提问表检查表
有关评估的最低要求评分P2.1P2.2P2.3P2.4P2.5P2.6P2.7有关评估的最低要求 评分P3.1P3.2P3.3P3.4VDA6.3 2016版过程审核提问表/检查表P2项目管理项目 提
价格： 5.00豆元 大小：33.33K页码：6页时间：2017-10-20浏览：1

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