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xls 公司人员绩效考核表
员工试用期考核表被考核人姓名部门 职务到位情况旷工 迟到早退情况 请假情况功奖 惩处 工作实际天数 其它情况试用期考核情况综合素质工作质量责任心合作学习能力智能或技能守纪律安全警觉自发自制仪态考核总分
价格： 6.00豆元 大小：98.0K页码：13页时间：2010-03-16浏览：5
xls 班组绩效考核表
生产班组绩效考核表考核班组：考核月份：业务指标 信息来源 考核员 权重考核标准得分 当月目标标准定议 得分区间产能统计表 30%A1.2 201A 1.2 15-180.8A0.9 10-15A0.8
价格： 免费 大小：22.0K页码：1页时间：2010-04-19浏览：0
xls 服务员绩效考核表
服务员绩效评价表被评价人所属分店 岗位 评价人：关键评价指标指标说明 优秀 良好 一般 很差评价依据说明德考勤分值 按考勤表上的统计数据服从性分值 每日即时登记表内（不够写可写在背后）责任心分值节约分
价格： 0.20豆元 大小：159.5K页码：2页时间：2010-10-08浏览：2
xlsx 绩效专员考评表 员工月度绩效管理卡
员工月度绩效管理卡姓名：部门： 岗位：考核周期：类型 考核项目 目标值 权重 考核人 得分100% 15% 项目组培训及时完成率 100% 10% 项目组100% 10% 项目组85% 15% 各部门
价格： 免费 大小：12.25K页码：1页时间：2019-06-22浏览：0
xls 90后员工管理绩效与员工激励
奖惩分析法定义：帮助我们找到实际工作中被忽略的关键点。奖励因子 惩罚因子将【奖励因子】列举在冰山上面奖惩分析法案例： 调岗沟通运用感性表达及时沟通，听取员工本人想法允许员工反馈意见主动表明新任务将面临
价格： 10.00豆元 大小：532.0K页码：4页时间：2018-06-28浏览：0
xls 管理人员绩效考核表
管理人员绩效考核评估表工号直属上司入职时间 考核时间要素 分值 自评得分 直属上司 部门经理0.48-0.40.4-0.320.32-0.240.24-0.0800.48-0.40.4-0.320.3
价格： 3.00豆元 大小：32.5K页码：2页时间：2011-10-19浏览：0
xlsx 管理人员绩效考核表1
管理人员绩效考核表姓名职位 期限考核指标 分值 评价依据评分标准自评 同级评分 上级评分优秀 良好 合格 不合格工作质量 10 任务完成，结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错工作数量 10 按时完
价格： 免费 大小：12.72K页码：2页时间：2018-08-10浏览：0
xls 2014年中绩效管理参考
绩效管理程序考评表占比低于期望 符合部分期望 符合期望 超出部分期望40%个人分 经理分 个人分 经理分 个人分 经理分 个人分 经理分 个人分 经理分分析解决问题的能力7%尊重他人、遵守承诺能力7%
价格： 2.00豆元 大小：39.5K页码：1页时间：2018-09-06浏览：0
xls 人力资源管理绩效指标
序号指标类型 考核目标 具体指标 指标说明 数据来源 考核周期 范围 权重1 财务类 费用和成本控制 部门费用预算达成率 部门费用实际及预算资料2 薪资费用实际及预算资料3 招聘费用预算达成率 招聘费
价格： 2.00豆元 大小：23.5K页码：1页时间：2011-11-30浏览：0
xls [经济/管理]平衡积分卡BSC绩效考核表
lb2[经济/管理]平衡积分卡BSC绩效考核表/>
人力资源，人事，HR 人力资源，人事，<br /> 指标 类别 二级指标 三级指标 指标说明<br /> 1．销售指标 考核周期内采购部销售目标 年初制定的年度指标和月份指标完成率<br />
2．销售毛利率<br />
考核周期内采购部毛利率目标 采购经理每月设定的毛利率指标完成率<br />
财务 类<br />
3．销售让利率<br />
考核周期内采购部让利率目标 采购经理每月设定的让利率指标完成率 1.考核周期内账面准确率达到 100%。 周报账及时，准确率<br />
4．账面准确率<br />
2.账面无遗留拖欠金额，清帐 采购个人帐月无拖欠金额。每月5日前清帐 。 。 退货成功率 退货成功率：总退货成功件数/总退货件数 补货成功率：补货到货量/补货需求量 新品满足率：新品到货量/新品需求量 新品有效率：建档新品出现一次以上补货 总退货金额/总进货金额 本月新品品种数占总库存品种数的百分 比；采购经理每月设定的新品率指标 周转率在0.5以上的商品定价库存金额占总 定价库存金额的百分比；采购经理每月设 定的畅销率指标 周转率在0.2以下的商品定价库存金额占总 定价库存金额的百分比；采购经理每月设 定的滞销率指标 鞋：春夏秋冬四季的季节性商品铺货计划 的制定 服装：7小季的季节性商品铺货计划的制定 饰品：春夏秋冬四季的季节性商品铺货计 划的制定（季节款式）<br />
1．采购周货<a name="page"></a>
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