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酒店管理权责 酒店管理公司手册——酒店管理公司组织权责手册2017...
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2酒店管理权责酒店管理公司手册——酒店管理公司组织权责手册序号 关键事项 发起或主导部门项目公司 酒店项目部 酒店公司总部 集团总部职能中心 集团领导层备注财务部 设计 成本 工程 项目总监 设计部
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房地产公司运营管理制度-02项目公司文书档案归档一览表
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项目公司文书档案归档一览表一级类目归档内容保管期限归档类型代码 名称1大事记、重大信息联报 永久 按年度归档档案移交清单、档案借阅清单、销毁清册及审批文件永久 员工名册、岗位说明书、组织架构、人事月报
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酒店管理行政 集团行政内部事务管理——集团连锁酒店管理公司2023...
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7酒店管理行政集团行政内部事务管理——集团连锁酒店管理公司事务内容 负责人执行者 时间要求 完成情况 备注制度规范办公室管理条例日常事务管理办公环境及卫生管理制度（花草养植）办公室值日表财务管理项目收
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酒店管理行政 管理部行政业务工作分析——集团连锁酒店管理公司20...
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5酒店管理行政管理部行政业务工作分析——集团连锁酒店管理公司项次 部门工作职能 工作分析 承办（岗位） 负责人行政管理1行政制度的监督检查通报 专员工作计划督办、检查落实 经理2行政年度各项开支的预算
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公司管理部门工作调查表.xls
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公司目标、指标管理方案.xlsx
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服装公司薪酬管理工作表
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服装公司薪酬管理工作表服装公司薪酬管理工作表服装公司薪酬管理工作表
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[经济/管理]公司绩效考核表考评表
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ofl[经济/管理]公司绩效考核表考评表/>
某公司绩效考评表<br />
考评适用时间： 考评适用时间：<br />
被考评者姓名 被考核人<br />
编号： 编号：<br />
被考评者 人力资源部经理 岗位名称 考评标准 被考评者所在部门 人力资源部 考核人 确认签字 工作绩效考评指标评价标准 单项权重 等级选择 工作绩效考评指标 5 能够根据公司实际运 4 能够根据公司实际运 20% 0 3 公司制度建立与完善 制度的系统性、可操 2 所拟订的制度不完 1 制度建设明显滞后于 5 能够较好地对人力资 4 较好满足公司人员需 20% 0 3 招聘保障情况 基本可以满足公司人 2 未满足公司生产的人 1 由于招聘滞后，工人 5 绩效考评体系运行通 4 绩效考评系统运行通 15% 0 3 绩效考评组织与实施 绩效考评系统运行基 2 绩效考评系统运行不 1 绩效考评系统运行不 工作绩效 5 指标 从公司实际需要出 4 从公司实际需要出 20% 0 3 培训工作完成情况 从公司实际需要出 2 从公司实际需要出 1 未能制定公司总体培 5 员工流失率在4％以 4 员工流失率在4.5％ 15% 0 3 员工流失率 员工流失率在5％以 2 员工流失率在6％以 1 员工流失率达到6％ 5 满意度分值在95及以 4 满意度分值在90及以 10% 0 3 内部满意度调查 满意度分值在80及以 2 满意度分值在70及以 1 满意度分值在70以下 绩效考评结果 100% 否定性指标 被考评者对考评结果的意见： 被考评者对考评<a name="page"></a>
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工程管理-岗位说明-地产公司总工程师岗位说明书
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岗位名称总工程师 所属部门岗位编号 岗位序列 负责公司建筑工程项目的总体规划、设计和施工指导工作，以实现公司效益的最大化职责一：工程项目前期策划管理工作任务：职责二：设计管理职责三：招投标管理职责四：
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