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xlsx 6.第六章医疗设备管理流程

实施部门物资采供部流程编号 WS-001流程单元投标设备维修管理部物资采供部审计部院长院长单位办公会节点 F123456789递交投标申请以及公司介绍在规定时间内提交投标文件项目的类别、名称

价格： 10.00豆元大小：91.32K页码：21页时间：2017-05-29浏览：1

xls 固定资产、设备管理标准流程(SOP).xls

生产管理部流程名称设备季度检查工作流程设备季度检查的执行单位生产管理部生产管理部生产管理部生产管理部分子公司担当计划科长机动科长设备管理员机动科长节点 J1234567891011

价格： 10.00豆元大小：404.5K页码：44页时间：2017-05-03浏览：0

xlsx 监视测量设备管理台账

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价格： 1.00豆元大小：24.85K页码：1页时间：2018-11-13浏览：0

xls 设备出入库管理登记表

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价格： 10.00豆元大小：10.35K页码：1页时间：2019-05-25浏览：0

xls 设备管理科室安全风险辨识及防护措施

时态状态可能发生的事故 D1使用饮水机使用饮水机漏电异常触电伤害中度危险，需要注意，定期检测线路 27中度2 使用电器私拉临时电线，布线不规范异常触电、火灾较重危险，需要注意，按规范

价格： 10.00豆元大小：28.0K页码：2页时间：2017-04-17浏览：1

xls [经济/管理]设备部员工绩效考核表

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员工绩效考核表 岗位名称姓名 项目及考核内容 
考核日期 分值自评分领导考核分 
能保证质量，提前完成任务 10 工作能保证质量，按时完成任务 8--9 任务在监督下能完成任务 6--7 10% 在指导下偶尔不能完成任务 6以下无工作错误，并经常改变 10 工作无工作错误亦无改善建议 8--9 质量需在指导下才能做好工作质量 6--7 10% 工作在指导下工作仍有错误 6以下业绩能满负荷工作 10 工作 40% 工作量只占工作时间的80% 8--9 量工作量只占工作时间的60% 6--7 10% 工作量只占工作时间的40% 6以下与人协调顺畅，尽最大努力去完成工作 10 工作爱护团体，经常协助别人 9 协调因他人要求帮助别人 7--8 10% 仅在必要时与人合作 6 精神散漫不肯与人合作 6以下理解力极强，对事判断极准确，处理能力极强 10 处理理解力强，对事判断准确，处理能力强 8--9 能力理解判断力一般，处理事务不常有错误 6--7 10% 理解较迟钝，对复杂事物判断力不够 6以下在工作任务完成方面，经常有创意性报告并采纳 10 工作工作有时在工作方法上有改进 8--9 能力技能 6--7 偶尔有改进建议，能完成任务 35% 10% 6以下工作技能无改善，勉强能完成任务 10 具有很高的专业知识，能积极履行职责专业 8--9 具有较高的专业知识，能履行自身职责水平 6--7 专业能力一般，<a name="page"></a>

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xls 设备管理日常工作月度评分细则

设备管理日常工作月度评分细则

价格： 10.00豆元大小：35.0K页码：1页时间：2017-05-13浏览：0

xls 生产设备管理考核细则!

安全生产及设备管理1101.1供用电合同中有关安全协议部分；电力客户资产代维护管理的“代维护协议”101.2 50生产设备管理考核细则序号准1.350生产设备管理考核细则序号准1.4剩余电流动作保

价格： 9.80豆元大小：42.5K页码：2页时间：2013-04-17浏览：0

xlsx 设备管理卡

设备管理卡设备管理卡设备管理卡

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xlsx 2设备管理台账

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