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xls 岗位价值评估表
职位价值评估目的：采用客观科学地方法对公司内所有职位进行客观而合理的初步工作分析，规范和管理薪酬体系。调查职位者姓名： 职位： 工作年限：调查职位者直属上级：调查职位者直属下级：调查职位者个人认为的管
价格： 10.00豆元 大小：50.0K页码：4页时间：2017-06-10浏览：0
xls 岗位操作评估表
目的：此部分评估内容是为门店提供明确的校准指引，旨在确实掌握学员在收银岗位上实际操作情况，并作为改善的依据检查（粗吸管、细吸管、热杯套、糖球、糖包、奶球、咖啡调棒，餐巾纸）备货是否足够。 确保有足够的
价格： 11.00豆元 大小：190.5K页码：7页时间：2018-08-19浏览：0
xls 培训效果评估表
培训效果评估表营业部：　　　办事处：　　　　卖场名称：　　　　　　　　导购姓名：　　　　　日期：评估项目 课程： 课程： 课程：讲师课程效用得分(1)(2)(3)(1)(2)(3) 使用说明：请您认真
价格： 免费 大小：53.0K页码：1页时间：2013-12-03浏览：0
xls 员工转正评估表
试用期员工转正评估表姓名部门 岗位入职日期转正日期评估项目 评估内容 考评人 考评结果工作业绩工作能力团队协作执行力服从部门副总意见签字： 字：试用时间A、超额完成工作任务，工作结果超出上级期望值；B
价格： 10.00豆元 大小：26.5K页码：3页时间：2017-08-22浏览：1
xls 岗位价值评估表
第1页，共2页岗位评估要素分级与点数表部门评估情况销售部客服部 计划部 采购部 储运部 生产部 品管部 技术部 财务部等级 等级说明 点数1 高中以下文化程度（基础操作性岗位）。 12 高中及以上文化
价格： 免费 大小：50.5K页码：2页时间：2017-09-09浏览：0
xls 供应商调查评估表
123456789101112131415G:H:I:16G:H:I:171819结论不可用供应商调查评分表评估项目判定标准 评估结果****有限公司 FORM-014供应商调查评估表 Supplie
价格： 10.00豆元 大小：599.0K页码：4页时间：2017-04-20浏览：0
xlsx 培训评估表
培训评估表课程名称：培训日期：培训师： 课程内容 满意 一般 不满意讲师表现1、本次课程的内容符合您的预期2、课程中安排的学习活动（角色扮演、案例讨论、练习等）对您理解本次课程的内容有帮助3、整个课程
价格： 10.00豆元 大小：11.65K页码：2页时间：2017-04-21浏览：0
xls 工作量评估表
工作量评估表
价格： 10.00豆元 大小：30.5K页码：3页时间：2017-04-26浏览：0
xls 供应商评估流程
YES没有要求可能输入到评估标准-是否经过国际质量体系认证-是否是AE供应商-质量PPM和交付PPM值是否満足目标要求-三包频次是否突出-评估费用-零件质量计划等级(零件等级风险)-项目风险-供应商对
价格： 10.00豆元 大小：156.5K页码：3页时间：2017-06-25浏览：0
xlsx 标杆职位-评估结果
职位评估因素表操作步骤如下：注意事项：本职位评估因素表1.用途：用于评价各职位的工作特性 2. 内容：包括知识经验、职位影响、监督管理、工作责任、问题解决、人际交往、工作环境七个纬度的因素 3. 结果
价格： 10.00豆元 大小：39.78K页码：10页时间：2017-06-25浏览：0

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