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3技术可行性分析报告
技术可行性报告书开发机型:设计: 审核: 批准:日期:开发类别: 新产品 应用产品注)项目 确认内容 确认 备注性能 此次开发的目的是什么此次开发产品的特长是什么已经检查确认过
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时间:2014-06-18
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供应商调查表
第1页,共3页page:1,pages:3PUR-F001深圳格力浦电子有限公司编号No.:SHEN ZHEN CLIP ELECTRONICS CO.,LTD供 SupplierEvaluation
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-城市建设档案封面.xls
001-E2-1-城市建设档案封面.xls一,封面,封皮,XLS,xls,城建档案,档案封面,档案盒封面,档案袋封面
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时间:2017-05-27
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. 出勤报告_公共服务部V
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报表报送规则1、行政值班长所辖的组员包括核查专员、结案值班长以及非热线受理员考勤数据进行汇总,在工作日(周末的数据在周一一并发送)的17点之前发送当天的考勤数据,以邮件形式发送给晚班值班长,有晚班值班
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时间:2019-06-22
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个人所得税申报表v
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姓名身份证件类型 身份证件号码 所属期起 所属期止 收入额 免税所得税前扣除项目减除费用 应纳税所得额税率速算扣除数应纳 减免应扣缴税额已扣缴税应补(退)税额 备注 失业保险费 住房公积金 财产原值
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时间:2015-10-11
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精益制造管理体系评估手册
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总则模块领导能力1.0 模块说明1.1 管理程序1.2 领导意识的转变1.2.1 领导意识评估内容L1L2L31.2.2 领导培训评估内容L1L2有证据显示企业一把手领导主动带头学习精益生产,并组织其
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时间:2017-05-04
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绩效考核表(行政助理)v
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考核项得分 分值 评分标准 备注日常管理出勤 5日结果 每天刷新一次人才网,有空缺职位时及时发布招聘信息简历搜索与筛选5参加面试人员的简历与岗位说明书的匹配度 与岗位说明书的岗位要求吻合参加复试的人数
价格: 4.00豆元
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时间:2011-10-08
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[管理学]绩效考核表行政助理v
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5bs[管理学]绩效考核表行政助理v1[1]0/>
考核项 出勤 日常管理 日结果 临时安排的工作任务<br /> 人才网刷新,招聘信息的及时更新与发布<br />
得分<br />
分值 5 5 5 5 5 5 5 15 5 5 5 30 5 100<br />
简历搜索与筛选<br /> 参加面试人员的简历与岗位说明书的匹配度<br />
参加复试的人数<br />
人力资源 面试通过率<br /> 上岗后一个月内的流失情况<br />
面试档案健全度<br />
入职手续完整性<br />
招聘任务完成情况<br />
行政<br />
办公用品及图书管理<br />
合计<br />
说明 1、有数字部分均按月实际完成情况与月目标数字折算。例如:2010 2、“简历搜索与筛选”考核项,各岗位的平均得分为最终得分。 3、如本月没有出现的考核项,算法举例如下:如当月无新进员工, 4、“日常管理”中四个考核项评分没有底限,可为负数。 5、从两个维度考核,自我评估和直接上级评估结合,权重分配各占 6、每周周结果做好本周针对考核点的绩效总结。<br />
评分标准 迟到、早退一次减一分,旷工减5分。 要求有明确的时段和量化内容。一次不合格扣一分。 一次未完成扣一分。<br /> 每天刷新一次人才网,有空缺职位时及时发布招聘信息<br />
备注<br />
每岗位每工作日3个<br />
与岗位说明书的岗位要求吻合 每岗位每三个工作日复试1个。<br /> 通过复试的人数/来面试的人数。<br />
每流失一人减一分,如无新人员入职情况,此项得分为4分。<br /> 简历、电话沟通评价表、职位申请表、面试评<a name="page"></a>
<p class="uli">
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附件
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:k2地产-示范区专项计划标准模板v
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示范区专项计划(模板)序号模块 主要节点 完成标准计划完成时间责任部门 责任人 备注工期 开始时间 完成时间1 选址 示范区选址 完成示范区选址 项目公司2 示范区方案设计 完成示范区建筑方案设计 产
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时间:2017-07-05
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投诉 不合格品处理联络票(日文)
発生工程発見工程LOTNO. 品名 不良数不良項目 不良率 返品数 発生日:責任部門不良現品数量: 返却日:担当部門不良返品 再検査期限:担当部門在庫品 担当部门:顧客クレーム書回答期限:原因調査結果
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