企业工具- Docin.com豆丁网

txt z榆林重大火灾隐患集中整治宣传工作亮点纷呈

消防 z z

价格：免费大小：2.32K页码：2页时间：2014-08-23浏览：4

txt ´漯河：以改革精神推动六项重大攻坚任务

党的十八届三中全会吹响了全面深化改革的号角。连日来，漯河市各级、各部门，领导干部和党员群众把学习贯彻十八届三中全会精神与市委、市政府正在实施的六项重大攻坚任务紧密结合，结合本部门、本单位和个人工作实际

价格：免费大小：2.29K页码：2页时间：2014-09-30浏览：0

rtf [工作计划]创新机制谋划项目扎实推进重大项目前期工作

[工作计划]创新机制谋划项目扎实推进重大项目前期工作

创新机制谋划项目扎实推进重大项目前期工作

　作者:衢州市发展和改革委员会类别:专题策划 2008年10月30日

---　近年来，在市委、市政府的高度重视下，在省发改委、投资处（前期办）的悉心指导下，衢州市在项目前期工作方面作了一些实践和探索，取得了明显的成效，为项目推进和投资平稳增长奠定了良好基础。一、主要做法及成效 (一)加强组织领导，有计划、有步骤地开展重大项目前期工作 1、领导重视抓前期。各级党委、政府对项目前期工作高度重视，全市上下形成了“抓项目就是抓经济，抓发展就要抓项目，抓项目就要抓前期”的观念，“经济工作项目化” 更加深入人心。市委、市政府领导多次“跑部进厅”，到国家和省级有关部门汇报衔接重大战略性前期项目。每年排出一批重大项目，分解落实到市四套领导班子领导，做到一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底。每年多次召开全市性的项目工作会议，专题研究、部署项目推进，每季度一次的经济形势分析会上都要专题听取项目推进工作情况汇报。全市上下对项目工作思想认识高度统一，增强了抓项目就是抓经济的意识，形成合力共同推进重大项目前期工作。 2、健全机构有人办事，明

价格： 10.00豆元大小：78.8K页码：5页时间：2011-12-08浏览：1

txt 劳动合同法热点：解读劳动合同法

作者：日期：2014-10-07 于明年1 日起正式实施的《劳动合同法》由于涉及广大劳动者切身利益，一经出台，引起了社会各界广泛关注。近日，《劳动合同法》和《劳动法》起草专家组成员之一的刘铁山先生接受

价格：免费大小：2.78K页码：2页时间：2014-10-28浏览：0

txt 关于促进餐饮业发展工作计划

价格： 3.71豆元大小：7.46K页码：3页时间：2012-07-07浏览：1

txt 关于企业安全的几篇文章总结

（2012年总结、计划类）关于企业安全的几篇文章学技术已经成为第一生产力的今天，技术的更新和生产工艺的改进对于企业的生存尤其重要，它影响到企业是否可以在同行竞争中获胜。然而，“以人为本”已成为全社

价格： 4.48豆元大小：7.76K页码：4页时间：2012-04-20浏览：0

txt 关于加强校对工作的建议

总则第一条为了实施1997 月26日新闻出版署第8 号署长令发布的《图书质量保障体系》(以下简称《体系》)，参照《体系》第十一条、第十五条、第三十八条、第三十九条、第四十四至第四十六条的部分条文，联

价格：免费大小：11.63K页码：5页时间：2008-08-28浏览：0

txt 关于民营企业中人力资源管理分析

关于民营企业中人力资源管理分析(1)　　摘要：本文从人力资源管理在当前民营企业中的重要地位谈起，提出一些中小型民营企业在发展的道路所遇到的一系列人力资源管理上的问题和欠缺，同时本着实事求是的态度针对这些问题提出了相应的解决举措，以期提高民营企业的人力资源管理水准，并在发展的道路上抓住机遇做大做强。关键词：人力资源管理培训绩效考核　　人力资源是企业的第一资源。在企业管理重心从物质资源向人力资源转型的大背景下，人才逐渐成为企业核心竞争力基础，《劳动合同法》的颁布实施，劳动和社会保障部改组为人力资源和社会保障部这都说明了人开始作为一种资源为社会各界所重视。　　作为机制相对灵活的中小型民营企业，其有着经营自主权，因而在认识招聘、培训考核、薪酬体系和考核制度的设立以及劳动关系等诸多层面都具很大的灵活性和自主性，相对于其他企业而言，中小型民营企业在获取和拥有优质人力资源上有着更大的优势，而遗憾的是，就在这种优势下，一些企业在选人、用人、留人即最为关键的人力资源管理上却屡屡失分，这也成了这些民营企业在做大做强道路上亟待解决的当务之急。第一、企业现状分析。　　企业管理费用增加和提高员工的工资标准，就在此种情形下企业中却出现了上层决策执行效率、管理效率、成本利润链运转效率低下，公司员工浮动，用工风险增加，基层员工流动率直高不下并向管理层蔓延，经营危机、管理危机与生存危机并存的局面，纵观全局，我认为其主要症结在于：　　一、企业缺乏行之有效的组织结构设计与实施，过分依赖家族式的管理和“人治”的运营模式。　　公司管理层超过40%均为所有者的家庭成员和其亲属朋友，在职权运作上缺乏相应的制度支撑和规范，几乎所有的决策均由所有者一人做出，企业这种“人治” 现状增加了其决策风险。客观的讲，所有者一人做主和家族式的管理在决策时效上有其相对合理的地方，但是，这种决策模式使得决策风险增加，并有可能造成决策执行不畅甚至执行关键链条缺失。　　家族式的人力资源管理模式局限了企业在选人、用人、留人上的主动权，给企业运作带来了不安全因素，其狭隘的员工来源渠道制约了企业持续增长的人才需求，而外部人才很难顺利进入企业为企业所用，并极易在企业中形成一种盲目的排外文化氛围，使得外来人才难以很快融入企业团队，造成了对企业认同感的缺失，总之，中小型民营企业的家族式管理模式很容易使企业陷入外来人才留不住，而又难于引进人才的恶性循..

价格： 9.78豆元大小：9.43K页码：5页时间：2009-03-22浏览：0

txt 中华人民共和国劳动合同法201182212211265

中华人民共和国劳动合同法本文由735383226 贡献中华人民共和国劳动合同法《中华人民共和国劳动合同法》已由中华人民共和国第十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议于 2007 29日通过

价格： 6.00豆元大小：68.53K页码：18页时间：2011-08-18浏览：0

txt 最新劳动合同法

价格： 6.00豆元大小：49.01K页码：11页时间：2011-08-18浏览：0