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约有157篇，以下是第 81 - 90篇
txt 现代企业人力资源管理中的激励应用
论文摘要本文阐析了人力资源管理中激励的内涵及其在企业人力资源管理中的作用,并对现代企业人力资源管理中的激励应用进行了一些思考和探索。 一、人力资源管理中激励的内涵 随着现代社会的发展,企业间竞争的焦点
价格： 10.00豆元 大小：21.06K页码：8页时间：2016-01-06浏览：0
txt 人力资源管理中的激励策略研究
人力资源管理中的激励策略研究本文来源：论文 / 摘要：企业管理的关键是人本管理，人的创造力和积极性，如何最大限度地发挥出来，这是企业必须考虑的问题。激励是管理的催
价格： 10.00豆元 大小：17.81K页码：10页时间：2016-01-30浏览：1
txt 人力资源管理-人力资源激励机制策略
[摘要]21 世纪人类进入知识经济时代，企业的竞争已经由传统以“物”为基础的竞争逐渐转移到以“人”为基础的竞争。人才成为企业最为宝贵的“第一资源”，并最终决定着企业的市场竞争与发展前景。这便要求企业必
价格： 10.00豆元 大小：13.47K页码：9页时间：2016-01-30浏览：1
txt 人力资源管理-人力资源激励机制策略
伊利能快速反应，关键是在有一套“应急预案”从雪灾到地震，伊利的两次快速反应行动让人震惊。一家员工过万、集团资产规模超200 亿的“企业巨头”，居然在地震发生的短短两小时内，就能通过媒体发布捐款100
价格： 9.80豆元 大小：12.89K页码：3页时间：2013-04-12浏览：0
txt 人力资源管理中的激励策略研究
人力资源管理是企业管理的关键，怎样把人才的创造和积极性充分发挥出来，这是企业所要研究的重点。激励是管理的动力，综合使用多种激励制度，把激励的方法及目标联系起来，设立适合企业特色和优秀员工需要的开放的激
价格： 6.80豆元 大小：9.43K页码：2页时间：2014-08-28浏览：0
txt 如何做swot分析
SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20 世纪80 年代初提出来的。运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划
价格： 10.00豆元 大小：1.74K页码：2页时间：2017-01-07浏览：0
txt 如何成为优秀的管理者
想要成为一名优秀的管理者，必然是一名善于沟通的人，并且具备了高人一等的素质和才能，能够做到影响和改变自己身边的人。这是一种能力，也是一种气场，如何锻炼出这些能力就是你成为优秀管理者的关键。管理者的成长
价格： 2.00豆元 大小：1.03K页码：1页时间：2018-09-02浏览：0
txt 如何写项目总结报告
前言如果说计划主要是为了指导未来， 如果说计划主要是为了指导未来，那么总结则主要 是回顾过去，而回顾过去， 是回顾过去，而回顾过去，特别是从中引出规律性 的东西，还是为了给今后的工作提供借鉴和帮助。
价格： 5.00豆元 大小：22.32K页码：9页时间：2011-11-24浏览：0
txt 如何制定学习计划
如何制定合理的学习计划制订学习计划要注意的问题 学习计划的制订一定要结合自己的实际情况，既不要脱离实际，又不能一味地模仿别人。不同的个体有不同的学习目标、生理节律、兴趣爱好、学习基础、学习方法、身体状
价格： 10.00豆元 大小：4.47K页码：2页时间：2011-11-16浏览：0
txt 如何提高工作效率
所谓，时间就是金钱，效率也意味着时间。高效的工作方式可以为我们赢得更多成功的机遇。如何实现高效工作呢?Zielix创始人、Ingiter Frameworks 的创建者Wayne Harrel 发表了
价格： 3.88豆元 大小：4.38K页码：3页时间：2012-02-17浏览：2

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