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2012年自考人力资源管理复习
辅导
笔记(十八)
2012年自考人力资源管理复习辅导笔记(十八) 347962201 2012 年自考人力资源管理复习辅导笔记(十八) 第一节 薪酬概述 薪酬的作用(现代薪酬制度设计的战略性目标—吸纳、维系、激励优秀员
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时间:2014-05-18
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助理人力资源管理师
辅导
提纲(安鸿章教授主讲)
助理人力资源管理师辅导提纲(安鸿章教授主讲)助理人力资源管理师辅导提纲(安鸿章教授主讲)助理人力资源管理师辅导提纲(安鸿章教授主讲)
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时间:2011-10-30
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2015年助理人力资源管理师
辅导
资料:绩效管理系统的基本内容
绩效管理系统的基本内容绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计两个部分。 1.绩效管理制度 是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范,是以企业单位规章规则的形式,对绩效管理
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时间:2015-05-15
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.2015年安全工程师教材
辅导
:安全
生
产管理机构设置
为了帮助大家复习2015 年安全工程师考试,以下是为大家整理的注册安全工程师考试科目《生产管理知识》备考重点,帮您更加系统掌握2015 年安全工程师考试考点! 第三节 安全生产管理机构设置和人员配备
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时间:2014-11-19
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.物业管理师
辅导
资料:物业服务合同
随着我国社会主义市场经济制度的建立和发展,住房制度改革的深化,商品市场逐步确立和完善,居民自己购买房屋已成为普遍现象。与之相适应,传统的行政福利型房屋和单位自行管理已逐渐为现今的专业化物业管理所取代。
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时间:2014-11-27
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企业应对《劳动合同法》实务操作
辅导
讲座资料(四)
日期:2008-03-24五、单位提前预告性解除(多支付一个月工资即时解除) 应对策略: 1、企业须保留提前30 日通知的相关证据。对于劳动者不肯在通知上签字的,可以通过邮寄、公示、谈话录音等形式。
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时间:2015-01-01
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如何
做swot分析
SWOT分析法又称为态势分析法,它是由旧金山大学的管理学教授于20 世纪80 年代初提出来的。运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划
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时间:2017-01-07
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如何
成为优秀的管理者
想要成为一名优秀的管理者,必然是一名善于沟通的人,并且具备了高人一等的素质和才能,能够做到影响和改变自己身边的人。这是一种能力,也是一种气场,如何锻炼出这些能力就是你成为优秀管理者的关键。管理者的成长
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时间:2018-09-02
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如何
写项目总结报告
前言如果说计划主要是为了指导未来, 如果说计划主要是为了指导未来,那么总结则主要 是回顾过去,而回顾过去, 是回顾过去,而回顾过去,特别是从中引出规律性 的东西,还是为了给今后的工作提供借鉴和帮助。
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时间:2011-11-24
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如何
制定学习计划
如何制定合理的学习计划制订学习计划要注意的问题 学习计划的制订一定要结合自己的实际情况,既不要脱离实际,又不能一味地模仿别人。不同的个体有不同的学习目标、生理节律、兴趣爱好、学习基础、学习方法、身体状
价格: 10.00豆元
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时间:2011-11-16
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