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约有125篇，以下是第 81 - 90篇
txt 七、项目人力资源管理
七、项目人力资源管理1. 你被任命担任项目经理，你的项目可能对于公司是生死攸关的。你意识到要使项目成功，需要在最大限度上对各种项目资源进行控制。应为该项目设立哪种形式的项目组织？ A. 强矩阵 B.
价格： 10.00豆元 大小：12.03K页码：7页时间：2014-06-22浏览：0
txt 建设项目合同管理复习思考题
建设项目合同管理复习思考题一、判断题（在括号内用“”表示正确，用“”表示错误） 1.我国法律规定，合同必须经公证或鉴证后才成立。（ 22.《水利水电土建工程施工合同条件》规定，在合同实施过程中，承包人
价格： 10.00豆元 大小：2.94K页码：3页时间：2015-03-27浏览：0
txt 八分公司项目安全生产管理制度
八分公司项目安全生产管理制度一、总则 1、为了认真贯彻《安全生产法》，执行“安全第一，预防为主”的方针，提高建筑施工现场安全生产工作的管理水平，有效地保证员工的职业健康安全，特制订本管理制度。 2、凡
价格： 10.00豆元 大小：11.02K页码：6页时间：2014-06-18浏览：0
txt PMBOK第9章项目人力资源管理
组织接口、项目接口管理、人际接口、人际接口、组织政策10、 在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式？ 时间紧急程度一般、历时久11、 在当今的高科技环境中，要成功的激励一个团队，项目经理
价格： 10.00豆元 大小：18.93K页码：14页时间：2015-07-08浏览：1
txt 施工项目合同管理的内容
施工项目合同管理的内容1. 合同执行中发生不可抗力致使合同执行困难是应该（依法及时处理）。 2. 设计变更是（索赔）的依据之一。 3. 分包人因过失个发包人造成损失的，承包人（承担连带责任）。 4.
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txt 建筑工程项目合同管理制度范本
本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word 可自由编辑！！】[2009] 项目总则 为加强公司建设工程合同管理工作，预防、减少和及时解决合同纠纷， 合同管理职责 项目法人的主要职责
价格： 10.00豆元 大小：3.63K页码：5页时间：2018-03-23浏览：1
txt 项目采购管理中有效降低成本调查分析报告
www. 来源项目管理是在有限的资源条件下，为实现项目目标所采取的一系列管理活动。现代项目管理的知识体系被划分为9 个知识领域，包括：项目综合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管
价格： 5.00豆元 大小：6.86K页码：3页时间：2012-08-25浏览：0
txt 项目管理的年终工作总结
项目管理的年终工作总结一年来，本着认真学习、扎实工作的原则，始终坚持高标准、严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的工作情况以及今后的
价格： 4.17豆元 大小：1.59K页码：2页时间：2013-03-20浏览：0
txt 建设工程项目进度控制管理分析
null
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txt 任城区政府投资小额工程建设项目采购管理办法
作者：日期：2014-10-10 为优化小额工程采购流程，缩短采购周期，提高采购效率，降低交易成本，根据《中华人民共和国政府采购法》和区委、区政府《关于加强公共资源交易集中监管的意见》（济任发〔201
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