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月24日我局“保持共产党员先进性教育活动”转入党性分析，民主评议阶段后，按照局先进性领导组办公室和党支部对第二阶段的安排要求，我在广泛征求意见和开展谈心活动环节上积极主动，相继与分管领导、处室同事、有

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[工作总结]外经贸工作总结

漳芗外经贸[2003]114号漳芗外经贸[2003]114号

芗城区2003年外经贸工作总结芗城区2003年外经贸工作总结 2003
一、今年外经贸工作概况：今年外经贸工作概况：今年，预计我区完成合同外资额8416万美元,同比增加 13.55%，完成年计划的105.20%；实际利用外资6300万美元，同比增长56.47%，完成年计划的114.55%；外贸出口 1.15亿美元，同比增长15%，完成年计划的104.55%；新开工投产企业12家，同比增长9.09%，完成年计划的120%。1 ～10月，涉外税收为8811.81万元，预计全年可突破1亿元。今年“ 今年“4·9”，全区签约合同项目18个，合同外资额 8362万美元，已批签约项目13个，项目履约率72.22%，已批合同外资额4712.51万美元，合同外资履约率56.36%。其中上500万美元的项目实际未履约的有5个（金峰4个，南坑 1个），还有三川冷热轧项目转为内资。
项目归属合同外资额备注

铨铭铸造升阳食品永大钢铁农产品市场利达纺织

金峰金峰金峰南坑金峰

1250万美元 1250万美元 1500万美元 1200万美元 500万美元

非典影响，未工商注册项目用地问题，未工商注册项目用地问题，未工商注册土地竟拍失败非典影响，暂缓投资

今年“ 今年“9.8”，我区签约合同项目23个，合同外资额 12879.64万美元，已批签约项目11个，项目履约率 47.83%，已批合同

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txt [经济/管理]人力资源规划

[经济/管理]人力资源规划

　　一、组织结构设计的基本理论P1

　　组织结构与组织机构设计的含义：是组织内部分工协作的基本形式或框架，组织结构是企业规模扩大的产物，事先规定管理对象、工作范围和联络路线等事宜。组织结构设计是指以组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。它是企业总体设计的组成部分，也是企业管理的前提。组织设计虽然是一项操作性很强的工作，但是它要在企业组织理论的指导下进行的。

　　组织理论的发展：

　　1．古典组织理论：以行政组织理论为依据，强调组织的刚性结构；

　　2．近代组织理论：以行为科学为理论依据，它着重强调人的因素，从组织行为的角度来研究组织结构；

　　3．现代组织理论：从行为科学中分离出来，主要以权变管理理论为依据，它既吸收了以前各种组织理论的有效成果，又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。

　　组织理论的分类：静态和动态（静态是核心内容）

　　组织设计的5项基本原则及各原则的基本含义：

　　1、任务与目标原则：目标与手段的关系

　　2、专业分工与协调的原则：整体性破坏的弥补

　　3、有效管理幅度原则：IT的影响

　　4、集权与分权相结合的原则：具体情况具体分析

　　5、稳定性与

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txt [工作总结]销售心得体验

[工作总结]销售心得体验

　　1、业务员和客户聊天的时候哪些话题不需要聊太多。关于技术和理论的话题，需要的是今天的新闻呀、天气呀等话题。因此，业务员在日常的时候必须多读些有关经济、销售方面的书籍、杂志，尤其必须每天阅读报纸，了解国家、社会消息、新闻大事，这往往是最好的话题，这样我们在拜访客户时才不会被看成孤陋寡闻、见识浅薄。

　　

　　2、关于业务员晚上的四个小时。一个业务员的成就很大程度上取决于他晚上那四个小时是怎样过的。最差的业务员晚上就抱着个电视看，或者在抱怨，出去玩等。这样的业务员没出息。一般的业务员去找客户应酬，喝酒聊天。这样的业务员会有单，但我个人认为难有很高的成就。好一点的业务员晚上整理资料，分析客户，做好计划等。这样的业务是一个好业务，应该有前途。最好的业务员我认为是在做完好业务员的工作后还坚持看一个小时的书。我觉得这样的业务很有出息，以后有机会可以做老板。

　　

　　3、关于业务员本身。很多人觉得，业务员最好身材高大，英俊潇洒。业务员一定要口才好，能说会道，嘴里能吐出油来才叫口才好。业务员一定要会抽烟，身上随时带着烟，逢人就派。业务员一定要会喝酒，白酒，啤酒千杯不倒。其实我感觉这些都不是重要的

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txt [工作计划]计划前的任务

[工作计划]计划前的任务

对店面设计所需材料的价格、是否根据学生的要求研发新的麻辣烫

文案调查获得的资料：各种麻辣烫的口味、各种麻辣烫所需的材料、麻辣烫的发展历程、麻辣烫为何受到我们的欢迎？专家对麻辣烫市场的分析

对成本的收回：根据学生的消费行为、消费心理预先定下一段时间麻辣烫的价格，然后我们计划要达到的利润指标，进而对成本、费用进行控制。最终实现成本的回收

如果没有客流量，如何保持销售量？具体情况具体分析

1如果是因为价格问题那么在财务允许的范围内，对麻辣烫施行短期内降价以吸引消费者

2如果麻辣烫在学生的心目中占有的地位很小那么应进行校园宣传，让他们了解麻辣烫

3如果是因为店面设计造成的，那么根据重新根据学生的理念进行店面设计

4如果是竞争者造成的那么对竞争者和本店进行对比，找出问题的所在，进而以超越对手的目的进行改造。

5如果是麻辣烫口味造成的，那么看是否要重新换掉厨师或引进新的

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txt [建筑]财务管理制度

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txt [工作总结]工作总结开头

[工作总结]工作总结开头

经过三个月六次检查，我系2011年上学期举行的“创建文明寝室”活动已于6月17日圆满结束。从这次的寝室卫生检查中，我们也做出了相应的总结，并且在宿管部成员及文明督察员的密切配合下进一步完善了我们的文明寝室评比制度等。

　　寝室是每个大学生学习、生活的一个重要场所，寝室文明与否是反映学生素质涵养的重要方面，是优良校风班风的重要体现，对每个大学生都会产生影响；寝室舒适温馨、文明和谐，才是真正的文明寝室。

　　本次活动旨在通过学生寝室的文明创建活动，引导广大同学营造积极健康、乐观向上的学习生活氛围，展现大学生的良好精神风貌。

　　本次活动时间为4、5、6月份学生会生活部宿舍检查总结检查时间定为每月的第一、三周星期三下午6：30，如与某些活动冲突，我们会及时调整时间并在第一时间通知各班班长，由系文明督察员、各班班长及宿管部成员检查。

　　在第一次检查中，由于工作没有到位，有11个寝室未检查，其中大多数为宿舍管理员工作总结08级寝室；检查的寝室虽然很用心的搞了，但是还是有很多内务整理不合格，比如桌面不整齐、鞋子摆放不整齐、阳台杂乱、被子未叠或朝向不一致、床沿乱挂东西等。

　　随着检

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txt 二级人力资源管理师课后习题答案[1]

本文由zhanzhao57贡献 doc 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。飞跃展昭人力资源管理师课后习题第一章人力资源规划 1.请分析企业战略与组

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txt 商业财务管理制度[1]

第一个星期：支票管理第十九条支票由出纳员或财务经理指定专人保管。支票使用时须有“请购审批单”，经财务经理、总经理批准签字，然后将支票按批准金额封头，加盖印章、填写日期、用途、登记号码，领用人在支票

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rtf [工作计划]班级评估条例

0at[工作计划]班级评估条例

班级评估条例
1、学生在校内打架斗殴，打份的聊医治外，每人（次）扣兹事生所在班级2分，另一方扣0.5分，若无法证明的，则扣双方学生所在班级各 2分。若打群架，每人（次）扣1分。学生在校外打架斗殴，被公安机关抓获或家长及其它人员反映到学校的，每人（次）扣学生所在班级1分，如果确认是无辜被打的，不扣分。 2、缺旷1人（次）扣0.5分，迟到1人（次）扣0.2分（特殊情况除外），学生损坏学校财产或公共设施，除加倍赔偿外，每件（次）扣该生所在班级2分，学生到规定不能攀危险地方的1人（次）扣2分。 3、学生参加校内外集，缺3人以上的扣0.5分，缺一半以上的扣2分，班主任不认真组织一次扣1分，请假一次扣0.5分。 4、学生有抽烟、喝酒、赌博、偷盗现象每人（次）扣2 分，打纸板、弹珠珠等每人（次）扣0.5分,教室内发现烟头一次扣0.5分,乱刻乱画,乱说流话或骂人、侮辱他人1 人（次）扣1分。 5、卫生不清洁一次扣2分，学生披衣、散扣、穿背心每有人（次）扣0.2分。乱倒垃圾，乱扔纸屑，每人（次）扣1分，楼上乱吐痰，每人（次）扣.05分, 不按时关门窗一次扣1分。 6、暗中收费、做假，一次扣5分，不按规定时间完成任务、上交（报）资料，一次扣2分，体罚或变相体罚学生，每人（次）<a name="page"></a>
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