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约有194篇，以下是第 81 - 90篇
txt 绩效管理与PDCA循环
绩效管理效果不好或失败的一个重要原因就是没有把它同工作成果、员工发展、部门目标很好地联系起来。效果不好的另一个原因是管理者没有充分使用绩效管理的全部工具。如果我们认为绩效评价就是绩效管理。它就不会有效
价格： 3.98豆元 大小：2.12K页码：1页时间：2012-06-22浏览：0
rtf 技术发展绩效表
產品改良設備改良 制程改良 一月二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月
价格： 免费 大小：16.14K页码：1页时间：2019-03-23浏览：0
txt 智能拓客名片系统如何帮助销售行业提高绩效？
你说啥？御客宝智能拓客名片系统是什么？有什么效果呢？智能拓客名片系统不是常见的纸质名片。它比纸质名片更环保。它是一款基于微信applet的电子智能拓客名片系统。实际上，它是小程序+人工智能+名片的产品
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rtf 公司财务管理部绩效考核指标（DOC43页） .rtf
精品资料网（）25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座 精品资料网（）专业提供企管培训资料 公司财务管理部绩效考核指标
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txt 生产与管理人员绩效考核标准
首先，我们要想做好生产部门管理人员的考核工作，我们一定要把基础的管理工作做到位。怎样才能称为基础管理工作做到位了？很简单，任务细化、工作量化、结果能够数据化。这三化就能很好的体现我们的基础管理有没有做
价格： 免费 大小：3.04K页码：2页时间：2017-07-22浏览：0
txt 办公室目标绩效管理年度工作总结
1.ϰƶȣǿ۵ϰϰ롢չΪףXXίȫϵʡί쵼XXʡչʮ塱滮칫ΪףʱϰΪϰ칫ϼμϰƶȣʼǡϰɲϰϰƶȻشܣϰϣʱʱϰƻصݣ٣ص㷢ԣ2000ϵʼǣϰ 2.ɲƻؽ 2.רᡣ314գٿԱᡣϣȫ嵳ԱϰϰʵʣԱ8Ա
价格： 7.00豆元 大小：3.33K页码：3页时间：2013-09-27浏览：2
txt 绩效管理流程规范化研究2
1.部门权力体系设计是否合理。这里所说的部门权力设计是否合理是指部门被赋予的权力是否与其所承担的工作任务、工作职责相匹配。因为只有真正做到权责对等，才能一方面从外显层面上保证工作任务得到切实有效的执行
价格： 10.00豆元 大小：9.86K页码：4页时间：2012-06-10浏览：0
txt 2008年人力资源部门绩效考核工作总结
（2012年总结、计划类） 2008 年人力资源部门绩效考核工作总结 评估、员工工作态度评价四个方面的内容，通（本文来自中科软件园 ，转载请注明）过最后的数据收集与分析,客观地讲
价格： 3.71豆元 大小：4.78K页码：2页时间：2012-05-08浏览：0
rtf 员工感知的人力资源管理对员工态度和绩效的影响master46
人的一生大部份时间是在组织中度过。对于组织而言，最重要的资源是人才。管理学大师彼得‧杜拉克(Drucker)在其著名的“管理任务责任与实务”(Management ，Task，Responsibili
价格： 11.00豆元 大小：271.11K页码：19页时间：2009-01-28浏览：0
txt 人力资源管理实践与企业绩效研究
人力资源管理实践与企业绩效研究
价格： 免费 大小：10.51K页码：4页时间：2009-08-03浏览：0

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