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2015年销售业务员月工作总结(2) 什么是战略思维呢?站在全局的角度去思考局部问题,是战略性思维;不断总结工作中的经验教训,把局部战术上升为战略性战术,是战略性思维;站在上级的角度思考下级的工作,是
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txt 2015年黄山歙县部分事业单位公开招聘99人公告
为做好2015年度歙县部分事业单位面向社会公开招聘人员工作,根据《事业单位人事管理条例》(国务院令第652 号)和省委组织部、省人力资源和社 会保障厅《关于印发〈安徽省事业单位公开招聘人员暂行办法〉的
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txt [人力资源管理]人力资源师历
[人力资源管理]人力资源师历年大题07年5月大题

一、简答题(本题共2题,第1小题12分,第2小题13分,共25分)

1、请问绩效管理中有哪些矛盾冲突?应如何化解这些矛盾冲突?(12分)







2、简述影响企业员工薪酬水平的主要因素.(13分)

  





二、计算题(20分先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没计算过程不得分)

某车间产品装配组有王成、赵云、江平、李鹏四位员工.现有a、b、c、d四项任务,在现有生产技术组织条件下,每位员工完成每项工作所需要的工时如表1所示。

问:请运用匈牙利法求出员工与任务的配置情况,以保证完成任务的总时间最短,并求出完成任务的量短时间。



  

三、案例分析题(共2题,第1小题18分,第2小题15分.共33分)

1、某机械公司新任人力资源部部长w先生,在一次研讨会上学到了一些他自认为不错的培训经验t回来后就兴致勃勃地向公司提交了一份全员培训计划书,要求对公司全体人员进行为期一周的脱产计算机培训-以提升全员的计算机操作水平。

不久,该计划书获批准。公司还专门下拨十几万元的培训费。可一周的培训过后,大家对这次培训说三道四、议论纷纷。除办公室的几名文员和45岁以上的几名中层管理人员觉得有所收获外,其他员工要么赏得收效甚微,要么觉得学而无用,白费功夫。大多数人认为,十几万元的培训费只买来了一时的“轰动效应”。有的员工甚至认为,这次培训是新官上任点的一把火,是某些领导拿单位的钱往自己脸上贴金!

听到种种议论的w先生则感到委屈:在一个有着传统意识的老国企给员工灌输一些新知识,为什么效果这么不理想?当今竞争环境下,每人学点计算机知识应该是很有用的,怎么不受欢迎呢?他百思不得其解。

请分析:

(1)导致这次培训失败的主要原因是什么?(8分)

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rtf 麦肯锡招聘面案例分析样和答案(英文)
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《劳动合同法问题解答200题(121-140)》 作者:日期:2014-08-13 121、集体合同与劳动合同有哪些不同? 解答:第一,签约主体不同。集体合同是由职工代表与用人单位签订,而劳动合同是由
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《劳动合同法问题解答200题(101-120)》 作者:日期:2014-07-16 101、哪些情形下,用人单位不能解除劳动合同? 解答:《劳动合同法》第42 条规定:劳动者有下列情形之一的,用人单位
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2014年第四季度,据专业全新网站媒体影响力监测数据统计(取样3 个栏目),黑龙江省人民政府门户网站发布的信息被各大媒体网站转载5276 次。人民网转61 次,凤凰网转160次,和讯网转327 次,其
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2014年工作总结及2015年工作计划(最新)(2)
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2015年企业职业经理人生存准则每日一讲(12 每日一讲:(单项选择题) 1、营销管理第一步工作是( A、招聘业务人员B、制定价格策略 C、寻求营销资源 D、进行市场调研 2、设计员工考核绩效的根本目
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向豆丁求助:有没有2015年黑龙江省政法干警考试真题?

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