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约有136篇，以下是第 31 - 40篇
pdf 【员工关系】员工离职潮的应对策略（☆☆☆）
豆库全书离职潮的应对策略员工关系春节后企业员工离职跳槽，这似乎成了许多企业的惯病，特别是一些企业核心团队成员的离职，不仅造成企业人才紧缺的局面，更是让企业收入损失惨重。对于拥有品牌的大型企业来说，或许
价格： 4.00豆元 大小：344.26K页码：21页时间：2019-03-15浏览：0
ppt 【风险管理】招聘和离职的用工风险及应对策略
•一、招聘告中的法律职 程中的法律职职•四、合同职 立中的法律职 以下，身高1.70 米以上， 者依法享有平等就职和自主职 造就职件。用人职 位招用 残第三十　用人职 位招用人职 ，不得以是职 染病病
价格： 10.00豆元 大小：1.13M页码：68页时间：2017-03-24浏览：0
pdf 【精品资料】劳动合同法变化与应对（可编辑）
【精品资料】劳动合同法变化与应对（可编辑）
价格： 4.00豆元 大小：10.46M页码：78页时间：2011-03-22浏览：1
doc 【word】新劳动合同法的新规定与企业应对策略
新劳动合同法的新规定与企业应对策略2008 [摘要】新劳动合同法颁布后,企业的人力资源管理制度面临转型.《劳动合同法》对企业人力资源部门提出了更高的要求, 月29日经十届全国 人大常委会第28次会议审
价格： 9.80豆元 大小：42.0K页码：19页时间：2013-08-21浏览：0
doc 【精品资料】应收账款管理办法
3 应收账款管理办法 一、总则 1、为规范公司应收账款管理，进一步加大应收账款回款力度，保持生产经营活动现金流量平衡，提高流动资产的变现能力、应收账款周转率以及资金的使用效果，特制定本办法。 2、应收账款实行“源头控制、过程监控、责任到位”的控制原则。实行“经销部、经销二部、锻造车间、铆焊车间、精铸车间的行政正职为第一责任人，公司主管领导及财务部与上述各部们责任共担”的考核原则。 3、本办法适用于公司有收入考核指标的部门。 二、应收账款管理范畴及组织机构 1、应收账款管理的范畴：公司产品销售、协作产品销售尚未回收的款项
价格： 10.00豆元 大小：20.5K页码：5页时间：2011-12-16浏览：2
doc 【精品文献】应收账款管理办法
【精品文献】应收账款管理办法 .........................文章简介：3 应收账款管理办法 一、总则 1、为规范公司应收账款管理，进一步加大应收账款回款力度，保持生产经营活动现金流量平衡，提高流动资产的变现能力、应收账款周转率以及资金的使用效果，特制定本办法。 2、应收账款实行“源头控制、过程监控、责任到位”的控制原则。实行“经销部、经销二部、锻造车间、铆焊车间、精铸车间的行政正职为第一责任人，公司主管领导及财务部与上述各部们责任共担”的考核原则。 3、本办法适用于公司有收入考核指标的部门。 二、应收账款管理范畴及组织机构
价格： 10.00豆元 大小：20.5K页码：5页时间：2011-12-16浏览：0
doc 【doc】对新编应交增值税明细表填列方法简析
对新编应交增值税明细表填列方法简析桂林肉类联合加I 月根据国家有关税收规定t对增值税的会计处理作了 新的补充.即规定在"应交税金科日下设置一十"应交税金——束交增值税"明 细科日.以核算一般纳税企业月
价格： 9.80豆元 大小：24.5K页码：7页时间：2013-10-18浏览：0
doc 【doc】完善应收账款管理制度降低应收账款回收风险
完善应收账款管理制度降低应收账款回收风险 《对外经贸财会》杂志2005年第12 和催收流程3部分组成.如图1 所示:
价格： 9.90豆元 大小：27.0K页码：7页时间：2013-09-30浏览：8
doc 扣款通知单
扣款通知单编号：项 扣款金额扣款单位 职责及意见工程及采购管理部 主办人简述扣原由，提供需扣款的原始资料，请被扣款单位签字盖章如被扣款单位拒绝签字盖章，则提供充分依据，执行强行扣除 主办人：确认被扣款
价格： 5.00豆元 大小：20.0K页码：1页时间：2018-03-20浏览：0
doc 【阿诺-不做不断产羊毛的羊】羊毛出在羊身上
伏彩瑞（阿诺）自己也不会想到，10年前那个执意建起的网站，如今成了他事业的全部。 沪江网诞生后的前四年时间都是在“为人民服务”――免费提供外语知识，分享下载资料。也是这四年里，沪江网积累了近20 万注
价格： 10.00豆元 大小：24.0K页码：5页时间：2019-03-11浏览：2

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