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约有8720篇，以下是第 61 - 70篇
pdf 薪酬管理制度(互联网公司)
7薪酬管理制度一、目的为贯彻公司人力资源管理方略，建立健全以薪酬为核心的激励机制，确保各项薪酬管理活动合法合规，同时兼顾效率与公平，特制定本制度。二、 适用范围本制度适用于与XX 有限公司及各分支机构
价格： 10.00豆元 大小：404.65K页码：7页时间：2016-06-23浏览：0
txt z91金融吴文雄新浪昆仑论道：互联网金融如何建立公信力
图为91金融联合创始人吴文雄 日至8日，由新浪财经主办的“未来品牌之路昆仑论道”在青海西宁举行，91 金融联合创始人吴文雄表示,由于独特的创新性及业务多元方向，互联网金融公司在品牌营销方面要以公信力为
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ppt [互联网]积分行业竞争对手分析-彩贝amp淘金币
张飞2011-06-02 积分行业竞争对手分析 淘金币一、彩贝积分介绍 １、彩贝积分的定义 彩贝积分是腾讯站点或者支持彩贝积分的商户消费所获得的积分 ，彩贝积分是可以用来兑换腾讯虚拟业务，兑换优惠券，
价格： 10.00豆元 大小：9.58M页码：32页时间：2013-10-12浏览：0
doc 互联网企业独特的人力资源管理
互联网产业是最近十几年才出现和发展起来的新兴行业，其发展速度和巨大变化令人惊叹，即使从全球来看，互联网产业的历史也非常短。1991年美国发明了万维网协议，到1993年第一个普及化的浏览器诞生，之后才逐渐形成了互联网服务的经济体系，美国诞生了YAHOO（雅虎）、MSN、GOOGLE（谷歌）等等互联网巨头公司。在中国，互联网产业实际上是从1996年开始萌芽，到现在也不过12年的时间。在2000年互联网泡沫破灭之后，国内的互联网产业格局发生了天翻地覆的变化。除了传统的新浪、搜狐、网易这三大门户以外，新的互联网公司包括腾讯、百度、阿里巴巴、盛大、巨人网络又创造了新的神话。经过十几年的高速发展，国内互联网企业在商业模式和运营管理方面都发生了巨大变化，那么在人力资源管理理念和实务操作方面发生了什么样的变化，与传统行业相比又有什么独特之处呢？
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doc 定稿-基于企业战略的互联网人力资源管理体系构建
基于企业战略的互联网人力资源管理体系构建摘要：互联网市场在不断分化与成熟，互联网行业目前的竞争新环境既有利好，又有挑战。挑战互联网市场目前的二次洗牌竞争激烈。利好在于国家已将互联网正式列入“战略性新兴
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doc 996工作制度的利与弊-互联网公司996工作制度合法吗-加班到底好还...
996工作制度的利与弊|互联网公司996工作制度合法吗|加班到底好还是不好　　近期由京东旗下的京东云实施996的工作制度，(上班时间为早九晚九，每周工作六天)。并且在最近58赶集集团在9月也同样实施9
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pdf 易趣：留人不在高薪互联网魅力吸引人才-案例-人力资源规划
易趣：留人不在高薪互联网魅力吸引人才-案例-人力资源规划
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xlsx 互联网产品经理-面试评估表
互联网产品经理-面试评估表
价格： 10.00豆元 大小：10.77K页码：2页时间：2015-02-17浏览：0
docx 从海尔砸组织看互联网时代人力资源管理重构
从海尔砸组织看互联网时代人力资源管理重构海尔,帮助,从海尔,砸组织,管理重构,从海���,互联网,人力资源
价格： 10.00豆元 大小：15.82K页码：2页时间：2015-06-23浏览：0
pdf 中小互联网公司人力资源管理现状与研究--以苏州R公司为例
硕士专业学位论文论文题目 中小互联网公司人力资源管理现状与研究 ——以苏州R 公司为例 20115210108研究生姓名 钱华明 指导教师姓名 人力资源管理论文提交日期 2014 中小互联网公司人力资
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