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ppt 人力资源规划全-非常经典
华信惠悦咨询公司2003年10月 1、前言2、民生银行人力资源规划现状分析 3、民生银行员工队伍现状分析 4、民生银行员工队伍规划及管理建议 5、民生银行人力资源管理提升计划 附录:民生银行人力资源管
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doc 非常实用的人力资源管理制度体系
总体框架:企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称,它是一种很重要的资源。 第一部分:人力资源管理的任务、内容、流程 人力资源管理的基本任务:根据企业发展战略的要求,有计划地对人力、
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pdf 人力资源管理流图【非常好的专业资料】
主要活动分析判断文档公共流程(特指国家及首创集团制定的,首创置业必须遵守和履行的相关法规和制度)上、下游流程流程起始点与终点流程执行路线流程选行路线HR-100个人绩效管理_绩效目标制定HR-030组
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pdf 大型集团公司人力资源管理体系设计非常好的HRM专业资料...
该文档主要介绍组织管理架构、管理职能职责、50个管理制度,一份非常好的人力资源管理体系设计方案。
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doc 夜的工作
《一夜的工作》学导案班别: 姓名: 学导目标: (1)正确、流利、有感情地朗读课文。 (2)理解课文内容,从周总理辛勤工作的精神和简朴的生活作风中,感受周总理的伟大人格。 (3)领悟课文用朴实无华的文
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pdf XX大型集团公司2011—2015年人力资源规划(全套)【见过的最好的人力...
主要内容:
第一部分 人力资源及管理现状分析 1
一、公司内外部环境分析 1
(一) 外部环境分析 1
1、世界油气资源发展分析 1
2、中国油气资源发展分析 2
(二) 内部环境分析 4
1、XX在中国能源战略中的定位 4
2、XX特色:一个中心、两个基本点 4
3、XX时期:风险勘探与规模生产并存,油气并驾齐驱 5
4、XX环境:地处沙漠边缘 5
5、XX公司2010年的生产经营情况 6
(三) 内外部环境对公司人力资源的要求 6
(四) “十一五”发展战略对人力资源的要求 7
1、“1521”目标对员工队伍总量的要求 7
2、“1521”目标对员工队伍专业的要求 7
3、“1521”目标对员工队伍综合素质的要求 7
二、新体制下公司用工机制优越性分析 8
(一) “两新两高”的工作方针 8
(二) 甲乙方管理体制 8
(三) “多位一体”的用工制度 9
三、员工队伍现状分析 12
(一) 员工总量分析 12
1、创业成长期(1989年~1998年) 12
2、重组发展期(1999年~2003年) 13
3、整合起飞期(2010年以后) 14
(二) 员工总体结构分析
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doc 野马车队一元微公益活动策划
野马车队一元微公益活动策划案
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doc 讨论: 堤单位:务处生辅组 - 兴大附农
月29日(星期五)上午10 伍、主席致詞:1.今天是校務會議室103 學年度第一學期期初會議很榮幸中興大學人事室鍾主任 選在新任校長到任前,學校校長代理部份由興大教授或副教授代理資格條件為何,為求慎重
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XX股份有限公司人力资源部年度工作总结【非常好的一份资料,路过别错过】
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向豆丁求助:有没有一元一次方程非常学案?

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