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项目人力资源管理

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通过人力资源管理有效发挥每一位项目参与人员的作用。相关工具表格涉及内容:团队组建(团队管理方面另见监控阶段“团队管理”)、招聘、培训、绩效考核、薪资等方面的管理。

企业现有人力资源核查

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相关工具表格涉及:人数总量分析、人力资源成本分析、年龄结构分析、专业能力分析、生产与销售量与人力资源对比分析、管理人员接续计划数据统计、职能水平调查表等等。

doc 万科人力资源管理
“万科”人力资源管理探索与思考第一部分:万科和万科的人力资源管理一、万科的发展之路1、发展之路:贸易多元化、跨地域经营 专业化房地产公司2、万科的特点:稳健经营+快速(“快速”:面临新的市场竞争环境,
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ppt 万科人力资源管理体系设计方案
万科人力资源管理体系设计方案
4A广告提案 广告提案 广告提案的准备工作 创意、表现提案 广告实施计划提案 策略提案 广告策划大师 广告策划的含义、特点及作用 广告策划的内容和程序 广告策划的基本原则 广告调查与分析 广告市场调查的内容 广告市场调查的步骤 广告市场调查问卷的构成设计 市场细分与产品定位 市场细分 产品定位 广告战略策划 广告预算策划 广告创意 广告文案创意 第一节 平面广告创意 广播广告创意 电视广告创意  网络广告创意 广告媒体与渠道策划 广告推进程序策划 广告实施策略 广告效果评估 广告策划文案写作 广告策划书的编制技巧 (1)生产和分发信息及文化产品的行业;   (2)提供传递或分发这些产品以及数据或通信方法的行业;   (3)处理数据的行业。 编辑本段 信息产业是属于第四产业范畴,它包括电讯、电话、印刷、出版、新闻、广播、电视等传统的信息部门和新兴的电子计算机、激光、光导纤维、通讯卫星等信息部门。主要以电子计算机为基础,从事信息的生产、传递、储存、加工和处理。   第四产业是从三次产业中分化出来的属于知识、技术和信息密集的产业部门的统称。它包括:设计、生产电子计算机软件及其服务部门,咨询部门,应用微电脑、光导纤维、激光、遗传工程的新技术部门,高度自动化、电气化部门等,信息产业是独立作为第四产业。信息产业又分四个行业:出版业、电影和录音业、广播电视和通信行业、信息服务和数据处理服务行业。土木工程 机械工程 电气工程 材料工程 交通运输工程 环境工程 消防工程 通讯工程 电子信息工程 西安邮电学院 电子科技大学 软件工程 机械专业 光电信息工程 自动化专业 生物医学工程专业 市场营销专业 信息对抗 通信技术 自动化 信息工程 工业工程 机械电子工程 安全工程 轮机工程 应用化学 飞行器动力工程 航海技术 印刷工程 应用物理 数字媒体技术 车辆工程 计算机应用技术 飞行技术 系统工程 计算机专业 计算机技术 信息系统 信息对抗技术 广播电视工程 机房工程 通信设备 网络优化 光纤光缆 网络维护 仿生技术 海洋渔业服务业生物医药高新技术金融软件产业装备制造业文化产业现代农业环保产业海洋开发 海洋产业信息服务业制造业农牧业公用事业精细化工翻译产业生物制
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ppt 万科人力资源管理体系设计方案
一、万科人力资源管理体系框架简介二、万科任职资格管理系统介绍 三、万科绩效管理系统介绍 四、万科薪酬管理系统介绍 五、万科培训管理系统介绍 六、关于万科HRM体系实施的几点建议 一、万科人力资源管理体
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ppt 万科人力资源管理385427
万科人力资源管理385427——所有资料文档均为本人悉心收集,全部是文档中的精品,绝对值得下载收藏!
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万科人力资源管理万科,管理,人力资源
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doc 万科人力资源
万科人力资源
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pptx 万科物业人力资源战略规划
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pdf 万科人力资源管理案例
这本来这是一个很简单的案例,因为它无非说明了保证制度和程序的正确要比达到具体目的重要,因为大多数人对制度和程序的尊重,才能使整个组织的长治久安效率最大。可当我把这个案例分别讲给北大的学生和深圳民营企业家协会的老板们时,却的到了全然不同效果。北大的学生大部分都支持王石对这个问题的处理;而老板们都赞成上海公司和解冻的意见。当我把这个案例讲到第三遍时,我明白了:学生和老板对这个案例的不同反应,正代表着理想与现实的冲突。维护制度和程序是有成本的,当这个成本是你所承担不起时,作为以利润最大化为唯一目的投资者和为投资者打工的职业经理人还能维护制度和程序吗?可是不维护合理的制度和科学的程序,企业又怎能真正长大?梁启超100年前就说过:抓到罪犯,跑了法律不行!可是维护了法律,抓不到罪犯,企业是活不下去的。如果这三驾马车都要辞职,王石还会这样做吗?这就是所有受过教育,再去当经理人的人,初期所面临的困惑。企业管理说简单了就是人的管理,说难也是人的管理。当个人的利益与企业的制度发生冲突时,如何合理合情解决,相信是每个管理者头痛的问题。
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