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战略实施

战略实施

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战略实施常用工具主要包括：SPACE矩阵（战略地位与行动评价矩阵）、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

战略变革

战略变革

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战略变革常用工具主要包括：业务流程再造、变革五要素、战略变革、六西格玛管理等。

ppt 不同行业三个家企业的战略和目标.ppt
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1234任务一企业战略的制订和目标的选择任务二 如何有效实现生产管理任务三 模拟企业的销售管理任务四 模拟企业的财务分析任务一 企业战略的制订和目标的选择返回 下一页引导案例 引导案例战略管理案例分析
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pdf 基于流程的企业战略目标分解和控制的分析
重庆人学硕ｂ学位论文中文摘要摘要企业战略管理经过几十年的发展，无论在理论上还是在实践中，都已经取得了长足的进步。然而，据《财富》杂志报道，全球只有不足１０％的企业所制定的战略得到了有效的执行。战略规划
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目标市场营销战略-运营战略的四个目标发一把分享网上目标营销战略发一把分享网上目标营销战略 目标营销”是现代营销管理的一大经典成果。它同样适用于网上营销。也就是说，在开展网络营销之前，应先将网上市场细分
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第六章企业竞争战略【学习目标】通过本章的学习，明确成本领先战略、差异化战略和集中化战略的概念，掌握三种基本竞争战略的优缺点，了解企业如何实施这三种竞争战略，识别这三种竞争战略之间的区别；明确常用的动态
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波士顿矩阵对于企业产品所处的四个象限具有不同的定义和相应的战略对策.doc波士顿矩阵对于企业产品所处的四个象限具有不同的定义和相应的战略对策.doc波士顿矩阵对于企业产品所处的四个象限具有不同的定义和相应的战略对策.doc
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