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doc 不良品管理
(Processowner: 部品品质科职员(入库检查))I. Definition对不良部品/原材料及入库检查判定为不合格lot的处理及控制程序。II. Purpose 防止品质事故,确保部品/原材
价格: 10.00豆元 大小:142.1K页码:11页时间:2017-01-04浏览:1
ppt 如何提升、降低不良品培训资料
一、品质的谬误与真相1、品质的定义以最经济的方法,提供顾客满意的产品与服务。2、品质的谬误与真相谬误一:出什么价,有什么品质真相:品质必须超过顾客的期望,即物超所值谬误二:品质无标准,只是空洞理想真
价格: 10.00豆元 大小:524.5K页码:30页时间:2018-06-12浏览:0
ppt 不良品管理
不良品管理不良品管理 材料来料不良 材料来料不良 调机不良品 调机不良品 自检不良品 自检不良品 作业不当 作业不当 QC QC抽检不良品 抽检不良品 制程全检不良品 制程全检不良品 工程品管试验品(
价格: 10.00豆元 大小:1.15M页码:17页时间:2017-03-10浏览:0
doc 不良品管理规定
目的:对不良品进行识别、隔离和处置,以确保不符要求的库存品没有不当的使用及得到适当的处置。定义:不良品分为两种形式:来料不良与制作不良2.1来料不良是指供方所送物料存在质量问题,责任归于供方2.2 制
价格: 7.00豆元 大小:21.5K页码:2页时间:2020-10-27浏览:0
doc 不良品管理办法
不良品管理办法1. 目的 为提高员工的质量意识和责任感,提升机加工产品的品质,不断减少产品质量损失,预防不良品的非法转序和出厂,特制定本办法并作为公司《产品质量奖惩管理办法》的支撑文件。 2. 范围
价格: 6.00豆元 大小:48.0K页码:10页时间:2017-12-07浏览:0
doc 不良品比例质协议
不良品比例品质协议篇一:品质协议书SCHEDULE 品质此协议旨在持续改善产品品质,供应商应同意履行以下条款: 1.0 供应商承诺内容: A. 供应商应指派一名全球项目经理,该经理拥有自己的下属组织,
价格: 10.00豆元 大小:80.5K页码:31页时间:2017-07-30浏览:2
doc 不良品管理
不良品管理(Process owner: 部品品质科职员(入库检查)) I. Definition 对不良部品/原材料及入库检查判定为不合格lot 的处理及控制程序。 II. Purpose 有效改善
价格: 10.00豆元 大小:20.44K页码:8页时间:2017-06-24浏览:0
ppt 生产过程不良品控制
生产班组——装配第2页目录1.不良品的产生2.造成不良品因素3.避免生产不良品方法4.本区域不良品分析5.故事分享不良品的产生2013年4月度临港装不位位、漏装统计装配不到位统计032 2111 10
价格: 10.00豆元 大小:821.5K页码:17页时间:2018-04-25浏览:0
doc 不良品返工管理规范
一、目的:1.1 对产品返工、返修作业进行指导,有效地控制不合格品的返工返修作业,使返工返修作业过程更加顺畅,预期达到对返工返修品质量控制之目的. 序号 修改日期 修改内容 版次 修改部门 1. 二、
价格: 10.00豆元 大小:639.0K页码:4页时间:2019-03-05浏览:2
doc 不良品管理制度
不良品管理制度一、不良品控制原则: 当检验中发现不良品后,质检部应以检验报告单通知各相关部门; 一旦发现不良品,各相关部门要及时做好标识; 做好不良品的记录,确定不良品的范围,如:生产时间、地点、产品
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向豆丁求助:有没有不良品?

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