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doc 6六西格玛管理方法与不良质量成本控制
6六西格玛管理方法与不良质量成本控制　　当谈到6西格玛管理时，常常会听到人们这样说：“要达到那么高的质量，企业是否要花费巨资？”“我们的质量水平与6西格玛差得太多了。要实现6西格玛，公司就得花费大量资
价格： 10.00豆元 大小：301.0K页码：11页时间：2016-01-03浏览：0
pdf PDCA循环在ICU护理不良事件上报中的体会与分析
世界最新医学信息文摘2014 年第14 卷第34 469PDCA 循环在ICU 护理不良事件上报中的体会与分析孙玉（青海省西宁市第三人民医院，青海西宁８１０００５）摘要：目的 探讨icU 护理不良事件
价格： 10.00豆元 大小：717.52K页码：2页时间：2016-04-04浏览：1
docx PDCA循环管理模式对妇科不良事件的影响
１１９ＰＤＣＡ 目的：探讨ＰＤＣＡ 循环管理模式在控制妇科不良事件发生率中的应用效果。 方法：分析我院 ２０１１ 月的妇科不良事件发生情况，实施 ＰＤＣＡ 循环管理模式，与 ２０１０ 月未实施ＰＤＣＡ
价格： 3.68豆元 大小：23.99K页码：2页时间：2016-08-26浏览：0
pdf 基于麦肯锡7S管理模型的医疗器械不良事件监测管理的研究
34ZHONGGUOYIXUEZHUANGBEI学术论著图1 麦肯锡7S管理模型[文章编号] 1672-8270(2013)07-0034-04 [中图分类号] R197.39 [文献标识码] ARe
价格： 10.00豆元 大小：2.42M页码：4页时间：2015-07-12浏览：0
doc 不良医疗事件应急工作小组工作制度
新宁县中医医院不良医疗事件应急小组工作制度 临床麻醉是高风险的医疗作，麻醉意外及并发症往往导致重要 器官和系统的功能损害、感觉障碍、瘫痪、昏迷、甚至死亡。加之临 床麻醉往往不涉及及注意外科疾病的直接治
价格： 9.80豆元 大小：13.5K页码：2页时间：2013-06-03浏览：0
ppt 34l[工作总结]零不良
“零缺陷”是一种管理的执行标准，是一种工作态度，是质量工作的决心，即不向不符合质量作妥协的精神。但是，企业要生产出零缺陷的产品，仅仅依靠精神鼓励是远远不够的，必须利用科学方法来保证其实现。6Sigma
价格： 10.00豆元 大小：124.0K页码：10页时间：2011-06-16浏览：1
doc 用局域网监测住院患者药品不良反应的可行性分析
用局域网监测住院患者药品不良反应的可行性分析用局域网监测住院患者药品不良反应的可行性分析 郑德香,周蔚然 (1. 衡阳市干部疗养院, 湖南衡阳 421900;2. 南华大学附属第三医院, 湖南衡阳42
价格： 9.90豆元 大小：22.0K页码：4页时间：2013-12-11浏览：0
docx 不良资产证券化可行性分析
自成立信达、东方、长城、华融四家金融资产管理公司以来，截至 月，我国已利用这四家公司基本完成了四大国有商业银行的不良资产剥离 工作。下一步的关键就在于资产管理公 司如何快速高质量地完成对这些不良资 产
价格： 2.68豆元 大小：82.85K页码：3页时间：2014-04-14浏览：2
doc 广州市天路集团整治庸懒散奢等不良风气切实改进工作作风自查汇总...
气团位/部团（盖章）：xxxxxx公司 2013 主要表团原因分析 整改措施 完成团限庸1、公司在团团团活、团理团史团留团团方面仍团不足，团一些团团团团缺乏有效而及团的解 方法。 决2、由于退出的老企
价格： 10.00豆元 大小：15.74K页码：2页时间：2013-05-08浏览：0
doc 区财政局关于展开整治庸懒惰奢等不良风气的工作总结
区财政局关于展开整治庸懒惰奢等不良风气的工作总结区财政局关于展开整治庸懒惰奢等不良风气的工作总结 区财政局关于展开整治庸懒惰奢等不良风气的工作总结 综合工作总结区财政局关于展开整治庸懒惰奢等不良风气的
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