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xls 可行性分析

可行性研究：小组可行性承诺供应商修订级别零件编号供应商生产地发行适用范围可理解可完成可实现可测量1.0 否1.1尺寸和公差，格式和位置特点 1.2 材料规范书 1.3 表面处理要求 1.4 功

价格： 5.00豆元大小：190.5K页码：5页时间：2014-04-11浏览：0

xls 工作计划及分析表格模板

logo月度工作计划表月份：时间阶段：一、重点工作项目部门项目名称目标负责人期限关键节点输出技术中心技术中心装修技术中心实验仪器采购技术中心实验设备采购技术中心办公区装修营销中心

价格： 5.00豆元大小：25.5K页码：4页时间：2014-06-20浏览：0

xls 经济可行性分析工具

销售收入再制干酪可行性分析序号项目单位单价60 80 100 100 100 100 100 100 100 1006 120 160 200 200 200 200 200 200 200 2

价格： 10.00豆元大小：43.0K页码：1页时间：2010-04-06浏览：0

xls 工作分析表

工作分析表从事岗位名字财务部长有无兼职无我的上级岗位名字总经理我的部门名字财务部下级的岗位会计、出纳岗位任职资格要求性别：无限定籍贯：无限定学历：本科以上，财务管理类专业毕业婚姻状况：无限

价格： 4.00豆元大小：74.5K页码：25页时间：2014-11-27浏览：0

xls 产品定价分析表

NO：成本分析A产品成本所占比例%B产品成本所占比例 %C产品成本所占比例 %D产品成本所占比例 %E产品成本所占比例 %售价备注1234567定价估计占有率估计占有率利润率利润决定售价：

价格： 10.00豆元大小：18.5K页码：2页时间：2009-03-04浏览：0

xls 措施项目费分析表

扩","金属面油漆防锈漆打底 1遍","100m2",0.050 ,"45","010606006001","钢制坡道","m",14.000 ,,"A6-65换","钢平台,操作台(板式) 制作//换:1.2厚防滑铝板","t",0.802 ,,"A6-66","钢平台,...

价格：免费大小：66.0K页码：14页时间：2009-03-28浏览：5

xls 方案可行性分析模型

决策变量利率净现值利率 19% 19 19% 10% 9,349.01 某项业务的初期投资 19717 -19,717.00 11% 8,228.39 第一年的净收入 10,232.00 10,23

价格： 4.00豆元大小：475.5K页码：16页时间：2011-03-14浏览：0

xlsx 员工满意度调查结果分析表

序号评价个数总数得分满意度很满意满意一般对工作条件与工作环境20 45 97 43 205 3.00 59.90%2 对公司食堂就餐环境、生活环境 30 32 80 63 205 2.83 5

价格： 1.00豆元大小：19.47K页码：1页时间：2010-09-26浏览：1

xls 资产负债表垂直分析

项目期末数期初数期初比重期末比重增减率一、资产货币资金 280 324 9.00% 7.00% -2.00%应收项款净额 160 108 3.00% 4.00% 1.00%其他应收款 40 1

价格： 1.00豆元大小：19.5K页码：2页时间：2010-10-26浏览：1

xls 高级人力资源管理师历年技能题分析与预测

时间类型2011年5月综合2011年11月综合2011年11月综合2011年11月综合2010年5月综合2010年5月综合2012年11月简答2012年11月综合2010年11月简答2012年5月综合2012年5月综合2011年11月综合2010年5月简答2013年5月简答2012年11月综合2010年11月综合2010年11月综合2012年5月简答2012年5月综合2011年5月综合2011年5月简答2011年5月综合2011年5月综合2011年11月简答2010年5月简答2013年5月综合2012年11月综合2010年11月简答2012年5月综合2011年5月综合2011年11月简答2010年5月综合2010年5月综合2012年11月简答2010年11月综合2012年5月简答2012年5月综合2012年5月综合2013年5月综合。2011年5月综合篇章考点规划人力资源策略，特点规划人力资源策略，在人力资源管理模块的特点（吸引战略）规划企业集团的结构，如何控制规划吸引战略弊端规划人力资源策略，特点规划目前及未来积累研发人力资本存量规划战略性人力资源管理的衡量标准规划项目组的人力资源策略及人力资源管理中注意问题（参与战略）规划集团治理结构的组成和职责规划控股系列企业集团定义、特点规划控股系列企业集团优缺点绩效环保体系构建注意的问题绩效平衡记分卡客户因素绩效绩效棱镜5个方面内容绩效平衡记分卡设计关键绩效指标绩效安全生产部长绩效考核指标绩效各类指标的考核周期设置绩效关键绩效指标制定原则绩效评价平衡计分卡关键业务指标设置绩效/薪酬考核模式进行评价劳动关系组织水平的压力管理策略之工作再设计：益处及注意点劳动关系订立无固定合同的条款劳动关系弹性工作制劳动关系同工同酬的概念及规定劳动关系如何谈判劳动关系解聘20人转派遣，未签订劳动合同的存在问题及风险防范劳动关系工会通过哪些方式促进员工

价格： 10.00豆元大小：39.5K页码：2页时间：2014-03-06浏览：0