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跨国公司经营
与
管理
牛牛文库文档分享目录 目录第一篇 第一篇 基本理论篇 基本理论篇第二篇 第二篇 跨国公司经营篇 跨国公司经营篇第三篇 第三篇 跨国公司管理篇 跨国公司管理篇第四篇 第四篇 跨
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页码:515页
时间:2019-02-13
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成本
管理
与
控制
支出、费用和成本的含义成本分类 成本管理与控制的意义 成本管理与控制的原则成本控制基础 成本控制标准 成本预测 牛牛文库文档分享“ 谈起“戴尔模式”,人们立刻就会想到直销。其
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页码:112页
时间:2019-02-17
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岗位评价
与
薪酬
管理
123•概念:岗位评价是在岗位设计的基础上按照一定的客观标准,从工作任务、繁简难易程度、责任大小以及所需的资格条件出发,对岗位所进行的系统衡量、评比和估价的过程。• 薪酬管理的原则。 合法性•对外具有
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页码:61页
时间:2017-09-04
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IT投资
与
绩效
管理
IT投资与绩效管理没有评价就没有管理—德鲁克一、IT价值探讨二、IT投资管理三、IT绩效管理没有评价就没有管理—德鲁克IT(一)IT悖论(二)IT的作用(三)IT的价值分析没有评价就没有管理—德鲁克I
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页码:134页
时间:2017-05-20
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管理
与
管理者
管理与管理者
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页码:71页
时间:2018-01-17
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广告
与
消费
者
Occupants)2)他们购买什么商品 Objects)3)他们为什么购买这些商品 Objectives)4)谁参与了购买过程 Whoelse— Organizations )5)他们以什么方式购买
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页码:55页
时间:2018-01-19
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竞争
者
分析
与
竞争
者
战略选择
精确识别竞争者2竞争者分析并且确定竞争对象3 不同类型竞争者的竞争战略案例分析1.1 行业竞争观念行业是一组提供一种或一类密切替代产品的相互竞争的公司。密切替代产品指具有高度需求交叉弹性的产品。因此,
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页码:100页
时间:2012-05-07
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变革
与
创新
管理
变革与创新管理
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页码:67页
时间:2018-12-23
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管理者
与
管理
工商管理经典译丛工商管理经典译丛第1章 第1章管理者与管理 管理者与管理1.1 谁是管理者?他们在哪里工作1.2 什么是管理?管理者做什么1.3 市场对管理者来说有多重要1.4 为什么要学管理1.5
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页码:39页
时间:2019-05-24
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薪酬设计
与
管理
薪酬设计与管理引子许多年前,当格林吉特发现他的一片种植园的豌豆壳里有害虫后,设计了一套根据捉虫多少发放奖励的方案。可是,格林.吉特支付奖金得到的却是——害虫。因为他的雇员很具有“创造性”,在捉走害虫前
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大小:1.11M
页码:65页
时间:2019-07-26
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向豆丁求助:有没有
与被管理者
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